専門追求型・組織貢献型とは？意味や特徴、違いを知って自己診断結果を活用する

性格や価値観の種類は様々ある

「自分にはどのような職業が向いているのだろう？」と、一度は考えたことがあるのではないでしょうか。

自分自身の事について深く知ることは、そのような疑問を解決する第一歩となります。また、相手や周りの人間の事を知る事で、採用や良好な対人関係のコツがつかめます。

本記事では、ミツカリにおける「専門追求型・組織貢献型」という性格・価値観について考察します。自分の価値観に合っている職業や仕事環境を探すことにおいて、自分が専門追求型なのか、組織貢献型なのかを知ることは、職選びの際や転職活動において、良い基準となります。それぞれの特徴を描写した後、それぞれの価値観に向いている職業や役職を紹介し、コミュニケーションや配属における注意点を紹介します。

適性検査や自己診断での「専門追求型・組織貢献型」とは？

適性検査はもともと、人それぞれの特性の違いを、効率よく整理する為に開発されたものです。適性検査研究で最も盛んに行われている性格・価値観は、「人それぞれの違い」を説明する為に開発されました。したがって、どの性格・価値観が優っているかどうかと言う絶対的な判断基準は存在しません。優劣を付けない前提があってこそ、「それぞれに適した職業」や「自分に合ったコミュニケーションの取り方」と結びつける事が可能になります。

性格を適性検査で測る場合、大きく分けて「特性論」と「類型論」に分けられます。ミツカリが捉える性格・価値観とは、複数ある軸の上での自分の位置を測る「特性論」と言う理論に分類されます。

ミツカリは、いくつかの軸の上で性格・価値観を描写しますので、前者の「特性論」に当てはまります。「特性論」に基づく研究は、心理学研究の中でも最も古くから行われている研究の一つで、社会心理学や産業・組織心理学の応用により、性格と仕事のパフォーマンスや人間関係の向上などについて研究されています。

一方で類型論とは、血液型占いのように「あなたはO型」と一つのカテゴリーに当てはめて考える理論です。「特性論」は類型論とは異なり、より複雑で多様な描写を可能にします。

今回の記事では、ミツカリの「専門追求型・組織貢献型」に焦点を当てます。自分がこの軸の上でどちら寄りなのか、またはどちらもバランスが取れているかを理解する事が、少しでも職業選択や対人関係に役立つ事ができれば幸いです。

ミツカリにおける他の項目については、該当する記事をご覧ください。

専門追求型な人の特徴とは

専門追求型の人は、一つの分野のエキスパートとして組織に貢献したい人です。幅広く業務をこなす事よりも、自分の得意分野を見つけ、一つのことをコツコツとやり続ける事にやりがいを感じます。

仕事の裁量権や責任が大きく、独立して働ける環境を好みます。

組織貢献型な人の特徴

組織貢献型の人は、様々な分野の人間とコミュニケーションを取りながら、組織に貢献したい人です。一つの分野のエキスパートを目指すよりも、幅広い知識を身につけたいタイプです。より多くの分野を知る事で、各分野のエキスパートとも会話ができ、組織の中のコミュニケーションを円滑にするような役割にやりがいを感じます。

自分の得意分野に関わらず、組織が必要としている業務をチームのために担当する事に抵抗がないタイプです。

専門追求型・組織貢献型の注意点について

「特性論」に基づくミツカリは、専門追求型・組織貢献型のどちらか一方に特定するのではなく、あくまで連続値の上での相対的なスコアを算出します。つまり、専門追求型と組織貢献型のちょうど真ん中に当たる「どちらとも言えない」バランスの取れた価値観になることも十分に起こりえます。誰しもどちらの側面を持ってはいるけれど、自分の置かれた状況に応じて、どちらの側面が強く出やすいかが人によって異なります。

今の自分の価値観はどこ？

専門追求型・組織貢献型のようなキャリアの価値観は、キャリアのステージによって変わる事があります。

例えば、実務経験の少ない若手や新しい領域に転職したばかりの人にとっては、まずはゼネラリストの組織貢献型として活躍したいと思うかもしれません。一方で、大学院やある程度社会人としてのキャリアを積んだ中堅層なら、自分の専門性を強みにして専門追求型として働きたいと思うかもしれません。ある程度様々な会社と役職を渡り歩いたベテラン層なら、幅広い知識を生かして組織貢献型のプロとして働きたい人もいるでしょう。

自分がどちら寄りなのか、はっきりとは断定せずに、経験値の度合いとキャリアのタイミングで自分はどちら寄りなのかをじっくり考えてみるのも良いでしょう。

専門追求型・組織貢献型と職業適性の相性とは

専門追求型・組織貢献型の人には、どのような職業・役職が向いているのでしょうか。

現代ほど複雑化した世の中では、多様な職業が存在します。それぞれの職業には、それぞれに特化した必要なスキルや能力がありますが、「専門追求型・組織貢献型」にも適性の相性はあります。

心理学研究によると、性格によって向いている・向いていない職業をある程度予測することができるます。主に産業・組織心理学、社会心理学を中心に、性格検査を用いて人の様々な行動パターンを結びつく研究が多く行われてきました。

以前の心理学研究では「○○なタイプの人は××な職業を選んでいる傾向がある」と言うところまでしか分かっていませんでした。最新の心理学研究の結果から「性格と職業適性の相性」が仕事の活躍度を予測しうる事が分かってきました。

特筆すべきなのは、ドイツの研究グループによる、社会人の性格と「職業に適すると思われる性格」とのマッチを調べた大規模な研究です。研究結果によると、ある職業における「望ましいと思われる性格」と「実際の性格」との相性が良い人ほど年収が高い、と言う結果がでました。つまり、自分の性格に合っている職業を選んでいる人ほど、パフォーマンスが高いと言う事です。

この研究の結果は、自分のしたい事がまだ明確に決まっていない就活生や、現在の仕事が自分には合わないと感じている人にとっては大きな手掛かりになるのではないでしょうか。自分が何をしたいのか明確に決まっていない場合、まずは自分の性格や特徴を知る事で、ある程度自分のパフォーマンスを最大化できる職業を効率よく見つけ出す事ができます。

専門追求型に向いている職業や職場環境とは？

専門追求型の人にとっては、一つの業務に集中する事ができ、個人の専門性を伸ばせる環境や役職が向いています。すでに高い専門性を持つ方にとっては、その専門性が必要とされる環境、またはその専門性がしっかりと評価される職場が良いでしょう。

裁量権や自己責任が大きい仕事を任せる事もできます。自分の目指す専門領域での自分の成長を優先し、実感できるような環境が適しています。

このような役職や職業には、高い専門性を要する職業をはじめ、例えばR&D、エンジニア、研究職、アナリスト、などの職業が挙げられます。

組織貢献型に向いている職業や職場環境とは？

組織貢献型の人にとっては、幅広い知識やスキルが必要とされる役職が向いています。幅広い知識を生かして、多くの分野の人とコミュニケーションが取れるような環境を好みます。専門分野に関わらず、組織内で必要な業務が多く、人数が不足がちの中小企業やベンチャー企業にとって、組織貢献型は大きな力を発揮します。

組織貢献型に適した職種は、例えば経営者、管理職、人事担当者、コンサルタント、マネージャー職などが挙げられます。

コミュニケーション方法や職場の環境選びへの応用

今の自分が専門追求型なのか、組織貢献型なのかが分かれば、職業選びだけでなく、自分の置かれた環境での他人とのコミュニケーションの取り方にも生かすことができます。もしも、同じ部署に自分の価値観とは正反対の同僚や上司がいたらどうでしょうか？

例えば、専門追求型の人にとっては、専門とは関係のなさそうな雑務が多いような環境はストレスがかかります。現時点ではスキルはなくとも強い専門追求型志向を持った人にとって、エキスパートを目指せるようなキャリアパスが用意されていない環境はモチベーションが下がってしまいます。また、専門追求型の人は、組織貢献型の人から見ると、非協力的な人間に写ってしまいます。

組織貢献型の人にとっては、細分化されていて業務の独立性が高い職場はストレスに感じるでしょう。専門性を求める業務は、組織貢献型の人にとっては少々重荷に感じてしまいます。また、組織貢献型の人は、専門追求型の人から見ると、器用貧乏に見えてしまいかねません。

採用や部署配置の時点で個人の価値観と、組織風土の価値観を擦り合わせておく必要があります。専門追求型と組織貢献型は、互いに対照的であるが故に、同じチームや環境下に配属された場合には上手なコミュニケーションが必要になってきます。最初の前提で述べたとおり、本来、価値観の違いに優劣はありません。お互いの長所と短所が見えやすい環境はあっても、あくまで同じ目標に向かっているのなら、そこに辿り着くまでの思考や手段のプロセスが違うのです。

対称的な価値観を理解して上手く対処できれば、お互いの短所を補完しあう関係性を築ける可能性もあります。たとえお互いの思考プロセスが違っていたとしても、同じ目標を共有している事と、それぞれの違いをお互いに理解している状態が、ストレスに繋がります。

専門追求型や組織貢献型の価値観の違いは、キャリアのステージに依存します。したがって、違いが存在すること自体はそこまで問題ではなく、共通理解や事前の擦り合わせがないままの採用や配属こそがトラブルの原因になります。違いを事前に把握していれば、配属でのトラブルを最小限に留めることができます。

自分の「専門追求型・組織貢献型」のスコアをまずは把握することが質の高い採用や転職の第一歩となります。また、配属の責任を任される人事担当者の方にとっては、新卒・中途に関わらず、スコアを把握しておくことは実に有用な情報になります。

例えば、専門追求型のスコアが高い人には「自分の専門領域とは全く関係はないが、チームに必要な仕事を担当することになったらどうするか？」、組織貢献型のスコアが高い人には「入社後、しばらくの間は一つの業務に専念してもらうことになるが、モチベーションを保てるか？」などといった、一歩踏み込んだ確認ができます。これらの確認を面接で戦略的に行うためにも、適性検査などの客観的な指標が役に立ちます。

専門追求型・組織貢献型と上手く付き合っていこう

性格・価値観にはそれぞれに優劣はなく、自分と他人との違いを上手く整理するために使えるものです。多くの適性検査をはじめ、ミツカリでは「特性論」という理論を使い、それぞれの軸の上で、人の性格や価値観の程度を計測し可視化します。今回紹介した「専門追求型・組織貢献型」の特徴を理解する事で、自分に向いている職業を予測したり、ある程度参考にすることができます。

専門追求型の人にとっては、自分の専門性を高めたり生かせる独立した環境が向いています。組織貢献型の人にとっては、幅広い知識が要求され、組織全体を見渡せる役職や職業が好ましいです。

自分に合った職業や役職を探す際には、まずは適性検査を使って自分の性格や価値観を客観的に見つめ直してはどうでしょうか。自分の価値観を深く知ることは、自分のやりたい事が決まっていない場合や、現職が自分に合わないと感じている転職者にとって、大きなきっかけになります。「専門追求型・組織貢献型」の価値観は、キャリアや人生のステージによって大きく変わりうるので、節目ごとに確認することをオススメします。

お互いに対照的な価値観であるが故に、ズレが生じると大きなストレスを生みます。自分自身の価値観や周りの人間の価値観を知ることで、ストレスのないコミュニケーションの取り方や、適切な配属に生かすことができます。適性検査を通じて価値観を知ることは、企業の人事担当者だけでなく、働くすべての労働者にとって効果的に活用できます。