社風とは一体なに?組織風土や企業文化との違い、活用するメリットとは

社風とは一体なに?組織風土や企業文化との違い、活用するメリットとは

新卒入社3ヶ月未満で早期退職する理由として、社風への不満が上位に挙げられています。また良くも悪くも入社後にギャップがあった項目としても社風が上位に挙げられています。社風は早期離職や定着に関わる大切な要素ですが、抽象的な概念なため正確に把握することが難しいとも言われています。今回は社風の定義や間違えやすい組織風土や企業文化との違い、活用するメリットや注意点について説明します。

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性格とは一体なに?学術分野における定義や知見を説明します

性格とは一体なに?学術分野における定義や知見を説明します

人間を表す言葉として使われる「性格」や「価値観」という言葉。目に見えない抽象的な概念のため、混合して認識されている方も多いのではないでしょうか。今回は性格とは一体何なのか、価値観とはどのように違うのかについて説明します。性格は世界70カ国以上の人々のデータがちくされ、心理学の学術研究として、多くの研究が行われ、様々な知見が得られています。人事担当者として、どのような知見があるのか知っておきたい内容についても併せて説明します。

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えるぼし認定制度とは?女性が働きやすい職場作りを推進しよう!

えるぼし認定制度とは?女性が働きやすい職場作りを推進しよう!

2016年4月に施行された女性活躍推進法。企業での取り組みを強化するために「えるぼし認定」制度が誕生しました。労働人口が減少する中、男女関係なく活躍できる社会を作ることは必須です。比較的新しい制度である「えるぼし認定」は認知度はまだ高くないものの、社内外に向けて女性の活躍推進を支援していることをアピールできる制度です。えるぼし認定制度の概要や目的、認定を受けるメリットについて説明します。

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優秀な人材の流出を防ぐリテンションとは?定義やメリットを考える

優秀な人材の流出を防ぐリテンションとは?定義やメリットを考える

売り手市場によって人材の新規獲得が難しくなる中、既存人材の流出も大きな問題となっています。スキルがあり業績への貢献度が高い優秀な人材ほど、他社からの評価も高くなるため、流出しやすい恐れがあります。人材の流出を防ぐためにリテンション施策が注目されています。しかしリテンションについて対応している企業は2016年時点で35%とまだ多くないのが現状です。リテンションの定義や目的、活用するメリットや注意点について説明します。

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事業の成長につながる企業文化に変革する際の注意点とは?

事業の成長につながる企業文化に変革する際の注意点とは?

事業を成長させるためには、今や企業文化はなくてはならないものとなりました。事業成長のための戦略的な企業文化の改革を行うためには、事業に合致した企業文化にしなければならないなどの注意点が5つあります。企業文化の変革の際に注意しておくべき5つのポイントについて説明します。

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社員のモチベーションアップにも効果的な社内イベントとは?

社員のモチベーションアップにも効果的な社内イベントとは?

社内イベントには業績向上との相関関係があることが調査から分かっています。しかし社内イベントの目的を明確にしなければ、失敗してしまう可能性が高いです。社員のモチベーションアップ、社内コミュニケーションの活性化、内定者フォローなどの目的のうち、今回は社員のモチベーションアップに着目した社内イベントの概要についてお伝えします。他社でもやっているから、毎年やっているからではなく、どうすれば社員のモチベーションが向上するのか、明確な目的意識をもって社内イベントを企画・運営しましょう。

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「コンセプチュアルスキル(概念化能力)」とはどんなスキルなのか?

「コンセプチュアルスキル(概念化能力)」とはどんなスキルなのか?

コンセプチュアルスキル(概念化能力)とは、ビジネススキルを体系化したカッツモデルの中で、経営層などのトップマネジメントになればなるほど求められるスキルです。一般社員やリーダー職などでも、比重が少ないだけで、不要なスキルではありません。採用や人事考課など、人材を適切に評価することが求められる人事業務において、コンセプチュアルスキルを理解し、うまく活用できるように、言葉の意味や人事業務に活用するメリットやポイントなどについて説明します。

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くるみん認定の申請方法や行動計画策定からの流れ、そのポイントとは?

くるみん認定の申請方法や行動計画策定からの流れ、そのポイントとは?

家庭と仕事の両立を支援する企業に与えられる「くるみん認定」制度。厚生労働省からくるみん認定を受けるには、申請をするなど、いくつかの手続きを踏む必要があります。行動計画策定を策定して実施する、結果を報告するなど、くるみん認定の申請方法や流れ、そのポイントについて説明します。

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離職率の高い会社に共通する3つの理由とは?

離職率の高い会社に共通する3つの理由とは?

離職率の高い会社には、離職理由として3つの共通点があります。ある調査結果では、約42%の人事担当者が自社の離職率の高さに悩んでいますが、実際に対策を行っている企業は約35%となっています。離職率が高い・適正な値に保つことが大切だと考えながらも、施策に落とし込めていない企業が多いことを意味しています。離職理由として挙げられる3つの理由を知ることで、今後同じ理由で離職が起こらないように対策を行う、自社の現状から離職が引き起こる可能性を読み取って対応するなど、まずは自社のことを振り返ってみましょう。

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企業文化の醸成に必要な「企業文化の分析の仕方」とは

企業文化の醸成に必要な「企業文化の分析の仕方」とは

自社の業績を上げるため、企業文化を変化させたいと考えていても、具体的に何から手をつければいいのかわからず、試行錯誤している経営者や人事担当者は多いのではないでしょうか。自社の企業文化をよりよいものにするためには、まず自社の企業文化を理解していくことが大切です。企業文化を構成する要素について知るための要素についてご紹介したいと思います。

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