面接の平均回数とは?面接で見極めるべき項目や目的、設計方法について
面接手法
採用計画の立て方や注意点とは?明確にする点を具体化しよう
採用手法
心の知能指数EQが高い人材や低い人材の特徴や違いとは?
EQ
記事カテゴリー

面接の平均回数とは?面接で見極めるべき項目や目的、設計方法について

面接は99%の企業で用いられる採用選考プロセスの一つです。面接回数が1回のみの企業は少数であり、多くの企業が2回以上の面接を実施している一方で、面接回数が減少傾向にあります。今回は、平均的な面接回数や、面接回数ごとに見極める項目や目的の具体例について説明します。

職場環境を改善した企業事例とは?改善したい課題や目的を明確にしよう

職場環境は、社員の労働生産性や健康、離職率や業績にも直結する重要な要素です。職場環境を改善・整備するためには、改善すべき課題や実施する施策の目的を明確にし、従業員が一眼となって取り組むことが大切です。今回は、職場環境を改善した企業事例から、どのようなことが課題だったのか、どのような施策を実施したのか、どのような結果を得られたのかについて説明します。

採ってはいけない人の見極め方とは?採用するリスクを理解しよう

人材採用には多くの課題があり、特に新卒社員の3年以内の離職率は3割を超えているともよく報道されています。早期離職で生じるのは人員不足だけではありません。新人はほとんど企業利益に貢献していないので、採用や教育にかかったお金や人材が無駄になります。そうしたリスクを排除するためにも「採ってはいけない人」を見極める方法を知っておく必要があります。

イントレプレナーとは?次世代リーダーの育成が何故組織に重要なのか

イントレプレナーとは社内起業家を意味する言葉であり「会社の従業員として新規事業を起こす」ことを意味します。多くの企業が経営課題として挙げている「新規事業の開発」や「人材の強化」を行うためにはイントレプレナーを理解することが大切です。今回はイントレプレナーが何故企業にとって重要なのかについて説明します。

チームワークを高めるために効果的な方法とは?構成要素を理解しよう

チームワークにおいて、メンバー間の信頼関係や絆はそのチームの成果にも直結します。チームワークを活用してその成果や力を最大限発揮させるためにはどのような取り組みが効果的なのでしょうか?ここではチームワークを高めるための効果的な方法について紹介します。

採用計画とは?意味や計画を立てる目的、メリットと注意点について

採用計画とは、人材の採用、異動、配置するための計画のことで事業計画達成に重要として多くの企業で導入されています。採用計画を立てるためには、目的を明確にして、注意点などを理解することが大切です。今回は採用計画の意味や目的、メリットについてお伝えします。

心の知能指数(EQ)の構成要素とは?各能力を理解して活用しよう

心の知能指数(EQ)とは、頭の良さを表すIQとは異なる概念です。EQはビジネスにおける対人関係を良好に保ち、円滑なコミュニケーションを行うために重要な能力であり、育成することが可能です。今回はEQを詳しく理解するために、EQを構成する要素について具体的なビジネスシーンも踏まえて説明します。