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「 組織マネジメント 」一覧

組織マネジメントの目的とは、組織を管理(マネジメント)するだけでなく、チームや部署、部署をまたがったプロジェクトをうまく管理することによってパフォーマンス(生産性)を高めることです。多くの大学組織でも、経営学部などの組織マネジメントを目的とした組織や研究が行われています。

組織マネジメントを行うためには、労働生産性の向上はもちろんのこと、労働生産性を向上させるための仕組み(従業員エンゲージメントの向上や社内コミュニーケーションの活性化など)が必要となります。学術的にも多くの実証研究・研究結果が発表されている分野となりますが、人事担当者・経営者としては自社の事業に落とし込むことが最も重要です。

組織マネジメントを上手く活用できれば、業績の向上だけでなく離職率の低下、企業ブランディングへの活用など、様々な点においてメリットがあります。一方で、うまく組織マネジメントができていないのは、激変する経済市場や労働市場への対応や自社業務への落とし込みの難しさが挙げられます。

組織マネジメントカテゴリーでは、組織(チーム)となる管理(マネジメント)手法として、どのような点に取り組まなければならないのかの視点や具体的な取り組み方法、組織マネジメントで成功した企業事例について説明します。

 

ケイパビリティ ストレス パフォーマー モチベーション 労働生産性 従業員エンゲージメント 心理的安全性 社内コミュニケーション 社内ルール 組織風土・企業文化・社風 経営・企業理念 配属 集団凝集性 スパンオブコントロール 職場環境 チームワーク 従業員満足度

従業員満足度ランキング上位企業の取組内容とは?何故満足度が高いのか

多くの調査で日本企業の従業員満足度が低いと報じられています。一方で、全ての企業が低いわけではなく、従業員満足度が高い企業ももちろん存在します。従業員満足度の高い企業ではどのような取り組みがされているのでしょうか?今回は従業員満足度ランキング上位企業の取組内容について紹介します。

従業員満足度を上げる具体的取り組みとは?5つの要因を理解しよう

従業員満足度を上げるためには、従業員満足度調査で現状を把握して具体的な改善施策を実施することが必要です。従業員満足度を向上させる5つの要素を理解し、何に課題があるのかを理解しなければなりません。今回は従業員満足度を向上させる具体的な取り組みについて説明します。

エンプロイーエクスペリエンスの向上方法とは?施策の具体例について

エンプロイーエクスペリエンスは社員と企業との接点、経験によって社員が得る価値やエンゲージメントを表す概念で社員のパフォーマンス向上には最適な指標です。今回はエンプロイーエクスペリエンスを向上させる方法の具体的な施策についてご紹介します。

従業員満足度調査のアンケート項目とは?質問の具体例について

従業員満足度を向上させるためには、現状と課題の認識、改善策の立案が大切です。そのためには従業員満足度調査を行う必要があります。従業員満足度調査では、従業員から本音を引き出しながら、調査目的に沿った質問に絞ることで従業員の負担を軽減しながら実施することが大切です。今回は従業員満足度調査のアンケート項目や質問の具体例について説明します。

エンプロイーエクスペリエンスとは?従業員のエンゲージメントを上げる

エンプロイーエクスペリエンスとは、直訳すると「社員の経験」のことであり、入社後だけでなく入社前も含めた従業員の経験をデザインしてエンゲージメントを高める概念です。エンプロイーエクスペリエンスは、労働生産性や離職率に大きく影響を与えている重要な概念です。今回はエンプロイーエクスペリエンスの概要について説明します。

従業員満足度調査の目的と流れとは?課題を明確にして改善し続ける

従業員満足度を向上させるためには、現状と課題の認識、改善策の立案が大切です。そのためには従業員満足度調査を行う必要があります。従業員満足度調査では、調査を行うことが目的ではなく、課題や改善策を明確にすることが目的です。今回は従業員満足度調査を行う目的や流れについて説明します。

職場環境の改善にはアンケートを活用しよう!測定できないものへの対応方法

職場環境は、社員の労働生産性や健康、離職率や業績にも直結する重要な要素です。職場環境の課題や改善効果を計測するためには、人間関係やメンタルヘルスなどの測定しづらい要素を測定する必要があります。今回は職場環境の改善に使えるアンケートについて説明します。

従業員満足度とは?企業に与える影響やメリット・デメリットについて

従業員満足度(Employee Satisfaction(ES))とは、従業員の社内での満足度を表す指標です。柔魚員満足度は、単純に従業員の幸福につながるだけでなく、企業の業績や今後の成長にも関わる重要な経営指標になります。今回は従業員満足度が企業に与える影響や、従業員満足度を活用するメリットとデメリットについて説明します。

職場環境を改善した企業事例とは?改善したい課題や目的を明確にしよう

職場環境は、社員の労働生産性や健康、離職率や業績にも直結する重要な要素です。職場環境を改善・整備するためには、改善すべき課題や実施する施策の目的を明確にし、従業員が一眼となって取り組むことが大切です。今回は、職場環境を改善した企業事例から、どのようなことが課題だったのか、どのような施策を実施したのか、どのような結果を得られたのかについて説明します。