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    パソコンの普及による業務内容の変化や顧客ニーズの変動、海外企業の日本進出、ロボットや人工知能などのテクノロジーの発達など、私たちを取り巻く環境は非常に早いスピードで変化し続けています。

    人事担当者としても、Webの普及による採用選考プロセスの変化、人事に関わる様々なデータの蓄積や活用、働き方改革関連法案への対応、自社制度の整備など、従来の人事業務から更に多くの業務が増えています。

    目先の課題を解決することが重要なのはもちろんながら、今後の経済市場や労働市場の変化に対して、臨機応変に対応することも求められています。短期的な視点でなく、中長期的な視点を持ち、根本となる問題を解決していくことが、人事担当者の業務負担を軽減するために必要です。

    企画・設計カテゴリーでは、人事担当者が直面する「社会的な課題や関心」を中心に、人事担当者の業務を変える存在であるHRテクノロジーや市場変化に対応する働き方、抽象的な課題で具体的な解決策が思い浮かびにくい悩みなどについて説明します。

    HRテック 人事の悩み 人材ポートフォリオ VUCA

    ピープルアナリティクスとは?歴史から活用事例まで

    人にまつわる問題を解決する手法として「ピープルアナリティクス」が注目されています。ピープルアナリティクスは比較的新しい概念かつ急速に発展している分野であるため、今後より人にまつわる問題の多くが解決できる可能性を示唆しています。自社の業務にて人にまつわる問題を解決するためには、ピープルアナリティクスが非常に有用であることがあります。今回はピープルアナリティクスの概要や歴史、必要な知識や実践方法などについて紹介いたします。

    社内でのキャリアアップを考える重要性とは?スキルアップとの違いを明確にしよう

    キャリアアップは転職活動に限らず、自社の優秀な人材を確保する上でも重要な概念です。将来の企業を担う幹部候補の人材や、平成生まれの従業員は「自社ではキャリア成長が望めない」「よりキャリアアップできる環境に移りたい」との理由で退職をしています。自社でキャリアアップ環境を作ることは、優秀な人材の離職防止だけでなく、優秀な人材の採用にも活用できます。今回は自社のキャリアアップを考えることのメリットやデメリット、注意点について説明します。

    今注目の海外HRテックサービス10選【2018年版】

    日本のHRテック市場は毎年140%規模で成長しています。2018年度の日本の市場規模は225.4億円の予測ですが、海外の市場規模は42.5兆円と、日本の市場規模はまだまだ小さいものです。2018年以降のHRテックは「労働生産性の向上」を目的としたサービスが増えるだろうとの予測もあります。今回は2018年8月時に、CBInsightsが発表している最新のトレンドカンパニーランキングから、上位10社のサービスを紹介します。

    エンジニアの評価はどうやるの?各社の人事評価制度の導入事例について

    売り手市場が加速するにつれて、エンジニアの人手不足も大きな課題となります。まずは自社のエンジニアに長く就業してもらうことが重要ですが、エンジニアが転職を考えるきっかけとして「正しく評価されていない」ことが理由として挙げられています。特に非エンジニアの人事担当者がエンジニアを正しく評価できるようになるために、エンジニア採用に注力されている企業の事例を紹介いたします。

    中途採用が即戦力にならない?原因・理由と対策について

    即戦力が求められがちな中途採用。スキルも十分にあるのに活躍することが出来ず、即戦力にならない、期待はずれであったという声も多く聞きます。中途採用者が即戦力にならなかったのには、必ず理由や原因があります。これらを紐解きながら、人事担当者ができる対策について説明します。

    採用選考中の人事の悩みと解決策とは?面接後の辞退を防ぐ方法について

    売り手市場かつ人手不足の現在、人事担当者の業務は増えるばかりで、悩みも尽きることはありません。母集団形成に難航するだけでなく働き方改革による自社制度の整備などで、1人あたりの採用選考に割ける時間も限られる一方で多種多様化する価値観や性格の見極めを正確に行わなければなりません。今回は採用選考中における人事の悩みとして、人材の見極めや面接後の選考辞退を発生させてしまう原因と解決方法について説明します。

    人材採用募集活動の人事の悩みとは?理由と課題、解決方法について

    売り手市場かつ労働者不足の現在、人材採用の募集活動を行ったとしても、求人に人が集まらない、集まっているが求める人物像とは違う人材が多いなど、人事の悩みは尽きることはありません。しかし人材採用の募集活動の悩みは、対策を打つことで一番効果が見えやすい課題でもあります。今回は母集団形成において人事の悩みとなっている、人材採用の募集活動における課題や課題が発生する理由、解決方法について説明します。

    新卒採用担当の人事に向いている人とは?2つのタイプを理解しよう!

    入社3年以内の早期離職の理由として最も挙げられているのが「人間関係への不満」です。世界最大級のビジネス特化型SNS「LinkedIn」のマーケティングマネージャであるPaul Petrone氏は「カルチャーが離職の原因であれば、採用担当者に責任がある」と述べています。今回は求職者が仕事探し・会社探しに重視してる点などから、どのような人材が採用担当者(人事担当者)に向いているのか、どんなことが得意な人材が良いのかについて説明します。

    HRテクノロジーの意味や定義とは?〜HR technology入門編〜

    HRとはHuman Resourceの頭文字の略称で、日本語では人事領域のことを意味しています。HRテクノロジーとは、人事領域の課題を統計学や社会学などの基礎知識を活かしたテクノロジーを使って解決することを意味しています。HRテクノロジーは、専門技術に明るくない人事担当者の方にも簡単に使ってもらえるように、人事の広範囲にわたる業務を助けてくれるサービスが多数あります。今回はHRテクノロジーが生まれた背景や2016年の市場規模、人事担当者としての付き合い方について説明します。