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「 人事の悩み 」一覧

人事担当者の業務は多岐に渡ります。採用選考から配属、教育研修や人事評価だけでなく、働き方改革の法改正への対応や社内制度の整備など、市場の最新の動向をチェックするだけでなく、会社へと落とし込むことが必要です。

人事の悩みカテゴリーでは、重要だと感じながらも漠然とした悩みや、抽象的すぎて具体的な解決策に落とし込みにくい課題を明確にするために、人事担当者が抱える様々な悩みについて説明します。

クラッシャー上司への対策方法とは?部下へのマネジメントを考える

クラッシャー上司とは、部下を精神的に追い込みつつも成果を残していく上司のことを言います。業績を上げるために、部下に対し行き過ぎた指導を行ってしまうことが特徴です。クラッシャー上司については、具体的な対策を講じることが有効です。今回はクラッシャー上司への対策方法について説明します。

クラッシャー上司とは?成果を出すからこそ指摘しづらい上司の存在

クラッシャー上司とは、部下を精神的に追い込みつつも成果を残していく上司のことを言います。業績を上げるために、部下に対し行き過ぎた指導を行ってしまい、健康被害や離職を引き起こしてしまう可能性があります。今回はクラッシャー上司について説明します。

ジョブレスリカバリーとは?一時的な景気回復がより深刻な不景気の原因となる

ジョブレスリカバリーとは「雇用なき景気回復」のことです。景気が回復した際に、人ではなく技術に、もしくはより安価な海外の人材へと投じてしまうことは、国内の雇用を生まず失業者を増やし、消費は低迷し、社会全体を不景気へと陥らせていくのです。今回はジョブレスリカバリーについて説明します。

サクセッションプランの企業事例とは?多くの企業が抱える課題を解決する

サクセッションプランとは後継者育成計画とも訳され、日本企業でも多くの企業が導入を行っている制度です。大企業での後継者育成は重要な課題ですが、中小企業であっても後継者育成を重大な課題として挙げられます。実際に、後継者不在のため経営不振や廃業に追い込まれた企業も少なくありません。今回はサクセッションプランの導入企業事例について説明します。

サクセッションプランの実施方法とは?後継者を育成するために

サクセッションプランとは後継者育成計画とも訳される次世代のマネージャーとなる人材を獲得・育成する計画です。導入には、全体のプランを立て、会社としての「軸」の設定、経営戦略などと照らし合わせ、詳細なプロセスに分解して実施すること必要です。今回はサクセッションプランの実施方法について説明します。

サクセッションプランとは?後継者や次世代リーダー不足の解決方法

サクセッションプランとは後継者育成計画とも訳され、企業にとって重要なポジションの人材を育成する計画や施策です。人材採用が難しい現在だからこそ、短期的な人材確保だけでなく、中長期的な人材確保や定着、人材育成の重要度が増しています。今回はサクセッションプランについて説明します。

配活における具体的な行動例とは?希望部署に配属されるための行動

配活とは内定者が希望通りの配属になるために、企業研究や企業へのアプローチを行う配属活動のことです。希望する部署の上司や人事部に連絡するだけでなく、配属先を絞った就職活動を行う、語学留学を行うなど、さまざまな配活が行われています。今回は配活(配属活動)における具体的な行動例について説明します。

配活(配属活動)とは?納得感のある配属先選定が重要になる理由

配活とは内定者が希望通りの配属になるために、企業研究や企業へのアプローチを行う配属活動のことです。学生もキャリアアップできるかどうか、仕事内容が自分にあっているかを不安に感じているため、配活によって希望部署に配属されるように行動しています。今回は配活(配属活動)について説明します。

ウェルビーイングの取り組み方法とは?従業員を幸せにするために

ウェルビーイングとは、個人やチームが、身体も心も社会的にも健康な状態であることを意味する概念です。ウェルビーイングを実現するためには、ウェルビーイングを構成する要素や取り組み方法を知っておくことが大切です。今回はウェルビーイングの取り組み方について説明します。