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「 離職・定着 」一覧

従業員の離職や定着は、人事担当者や採用担当者にとって大きな課題です。少子化に伴う労働人口の減少により、新規人材の採用課題だけでなく、既存従業員に長く働いてもらいながら活躍してもらう課題に対しても対応が求められています。

新規大卒社員の3年以内の離職率が30%を超える状況は、この20年間改善されていません。入社1年以内の離職率が10%を超える状況は、30年以上続いています。早期離職の問題が長らく話題になっているのに対し、企業の多くは有効な改善策を実施できていないことを意味しています。

早期離職は、採用コスト・教育研修コストの回収ができないだけでなく、教育研修に携わった現場社員への業務負担増加など、様々な問題を引き起こします。過半数の企業が正社員不足を感じていますが、採用時に早期離職してしまう人材かどうかの見極めができれば、敢えて採用しないことで教育研修にかかる費用や現場社員の業務負担を軽減することができます。

離職・定着カテゴリーでは、離職や定着に関する基本的な知識を中心に、離職率・定着率の計算方法、離職率が高い企業に起こる問題や高い企業の特徴、早期離職が起こる原因となるミスマッチと改善策であるカルチャーフィットについて説明します。

ミスマッチ・カルチャーフィット リテンション 企画・設計 キャリア

キャリア開発の実施方法とは?自社でキャリア開発を行う方法について

キャリア開発とは、自社内で社員がキャリアを築いていくために、企業が社員に対して支援を行うことを意味する言葉です。キャリア開発を自社で行い、生産性や定着率を向上させるための方法は、大きく5つのプロセスに分けられます。今回はキャリア開発を自社で実施する方法について、プロセスごとの目的とあわせて分かりやすくご説明します。

キャリア開発とは?意味や目的、企業のメリット・デメリットについて

キャリア開発とは、自社内で社員がキャリアを築いていくために、企業が社員に対して支援を行うことを意味する言葉です。キャリア開発を推進すると、社員のモチベーションアップや定着率向上など、企業にとって様々なメリットがあります。今回はキャリア開発の意味や目的、企業にとってのメリット・デメリットなどについてご説明します。

人材マッチングに役立つAIを活用したHR Techサービスとは?

人材マッチングの難易度が上がり続ける中で、AIを活用したHR Techサービスが注目を集めています。人材マッチングでAIを活用すると、企業と応募者の私的情報を客観的かつ明確にし、相性のマッチ度を計測・予測することができます。今回は人材マッチングに役立つAIを活用したHR Techサービスを、利用目的や活用方法ごとに分類してご紹介します。

人材マッチングとは?マッチングの精度が向上する2種類の情報とは?

人材マッチングとは、企業や組織と人材をつなぎ合わせることを意味する言葉です。人材マッチングの精度を上げるためには、判断基準となる2種類の情報を、正確かつスピーディーに得ることが重要です。今回は人材マッチングの判断基準となる2種類の情報と、マッチングの精度を上げる方法についてご紹介します。

人材マッチングサービスの種類とマッチングに重要な4つの要素とは?

人材マッチングとは、企業や組織と人材をつなぎ合わせることを意味する言葉です。人材マッチングの需要と難易度は年々高まり、様々な種類のマッチングサービスが利用されていますが、マッチングに重要な要素は4種類に絞ることができます。今回は人材マッチングサービスの種類と、人材マッチングにおいて重要な4つの要素をご紹介します。

ミスマッチ・アンマッチの意味や違いとは?新卒採用のミスマッチは防げる!

新卒社員が入社した会社を早期離職する主な理由は、条件やカルチャーのミスマッチが原因であることが調査で判明しています。人材のミスマッチを防止するためには、同じような意味で使われてしまっているミスマッチとアンマッチの違いを知っておく必要があります。今回はミスマッチとアンマッチの意味の違いと、新卒採用でのミスマッチを防ぐ方法をご説明します。

自社にマッチした人材とは?新入社員の早期離職を防ぐ3つの観点とは

自社にマッチした人材とは、自社の現状や要望に合った人材のことです。自社にマッチした人材を採用するためには、具体的に何をマッチさせるのかを定めた上で、マッチする人材を見極めなければなりません。今回はマッチする人材の要件として「条件マッチ」「カルチャーマッチ」「スキルマッチ」という3つの観点をご紹介します。

定着率向上のメリットとは?目的にも手段にもなり得る!

就業者の1/3が3年以内に離職する中で定着率の向上は各企業が優先的に取り組むべき課題です。定着率の向上で得られるメリットは、採用や教育コストの削減だけでなく、労働生産性の向上や社員のモチベーションの向上、風評被害の防止など多岐にわたり、最終的には顧客満足度の向上など企業収益に大きく関わってきます。今回は定着率向上によって得られるメリットについて、一つ一つ説明します。

定着率向上のための施策とは?既存人材・新規人材で分けて考える

定着率の向上は、人事担当者・経営者の頭を悩ませる課題の一つです。定着率を向上させることで、採用・教育コストの削減や労働生産性の向上などが期待できる一方で、定着率を向上させるための具体的な課題に落とし込めていない企業が多く存在します。今回は既存従業員・新規従業員の二つの視点から、定着率を向上させるための施策について説明します。