集団凝集性による集団浅慮とは？意味やデメリット、対策方法について
集団凝集性は、従業員の帰属意識を高めて離職率を低下させることができる一方で、集団浅慮を引き起こす要因にもなります。集団浅慮は、組織の視野狭窄や会議の形骸化など、企業に対して様々な悪影響を及ぼします。今回は集団凝集性によって起こり得る集団浅慮について、言葉の意味や発生する要因、対策方法などをご紹介します。
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集団凝集性とは、社会心理学や経営学用語の一つで、組織の構成員（従業員）を組織の一員として動機づける度合いのことを意味しています。集団凝集性を高めることで、離職の防止や業績の向上など効果を得られますが、高めすぎることで、批判的な意見を受け入れずに作業効率が低下する、思考や発想が固まるなどのデメリットが発生する恐れもあります。
集団凝集性を高めるメリットは多いものの、実際に活用するためにはデメリットについても理解し、問題を生まないための対策を事前に行うことが重要です。集団凝集性を活用するためには、集団凝集性が引き起こす効果について理解しておくことが求められます。
集団凝集性カテゴリーでは、集団凝集性とはどのようなものか、高めることで得られるメリットやデメリット、問題点について説明します。
集団凝集性とは？意味や定義、企業へのメリット・デメリットについて
集団凝集性とは、集団のメンバーを集団に留まらせる「求心力」や「動機付け」などの内的な力を意味する言葉です。集団凝集性を高めることで、社員の企業への帰属意識が高まり、労働生産性の向上や離職率の改善につながります。今回は集団凝集性の意味や定義、集団凝集性を高める要因とメリット・デメリットについてご紹介します。