「 内定承諾 」一覧

 

採用したい人材に内定を出したとしても必ず入社してくれるわけではありません。優秀な人材は複数の内定を獲得していることが多く、他社の中から自社を選んでもらえるための取り組みが必要です。

内定クロージングとは、内定を出す前・出した後に内定者に対して入社してもらえるように「口説く」ことを意味しています。内定者は内定を獲得してから入社に至るまでに様々な悩みを抱えており、適切なタイミングで適切な口説きをする必要があります。

新卒採用においては、内定から入社までの期間が長く、内定者の悩みも変化していくものです。初めて社会人になる視点では、ちゃんと仕事ができるのか、この会社に入社することは正解なのか、同僚や先輩と人間関係がうまくいくのかといった悩みを抱えています。

中途採用においては、内定から入社までの期間は短いものの、一度入社した会社を辞めていることから、退職のきっかけとなった悩みは解消できるのかといった悩みを持っていることがあります。採用面接では建前としての離職理由を伝えていることも多いため、本音を引き出せる関係を構築することも重要です。

内定承諾カテゴリーでは、複数の内定を獲得する優秀な人材から自社を選んでもらえるためのクロージング方法、内定辞退を防止する取り組みや心がけについて説明します。

応募者の志望度を上げる”採用選考プロセス”のポイントとは?

説明会や求人に応募した時点で、ある程度の志望度は期待できます。しかし、内定が出る即ち入社するほど志望度が高い応募者は多くおらず、自社に興味がある程度の志望度であることが多いです。人事担当者として重要になるポイントとして「応募者の志望度を選考プロセスでどう高めるか」になります。具体的に応募者の志望度を上げるための工夫やポイントについて、それぞれの選考フェーズなどに沿って説明します。

どうしても採用したい!人材の口説き方3つのポイントとは?

自社に応募してくれた人材の中に「どうしても採用したい人材」がいる場合があります。優秀な人材は、多くの会社から内定を獲得できるため、入社してもらうためには、人材を口説くことが必要です。しかし「採用したい人材」は多くの内定先からも口説かれている可能性が高いです。人材の口説き方として、一般的にどのような口説き方が良いのか、他社との差別化を行うための口説き方などについて、3つのポイントに絞って説明します。

中途採用ならではのクロージングのコツとは?一度は仕事を辞めている

中途採用においても内定辞退を防ぐためのクロージング面談は非常に有効です。特に優秀な人材であればあるほど、多くの内定が出るため、内定辞退を防ぐ施策は重要性を増します。しかし、実際に中途採用においてクロージング面談を行っている企業は多くありません。中途採用でのクロージングのポイントは「一度は仕事を辞めていること」。このポイントに絞って、クロージングを行っていない企業と差別化を行い、中途採用における内定辞退を防ぎましょう。

新卒採用で内定辞退を防ぐクロージングの3つの重要ポイントとは

採用業務における大きな悩みの一つである「内定辞退」。内定辞退を防ぐためには、クロージングが非常に有効です。特に新卒採用は、内定から入社までの期間が長く、学生も社会人経験がないために多くの悩みを抱え込みがちです。新卒採用のクロージングにおいては、学生一人一人と親身に向き合い、時期によって変化する悩みを解決することが、内定辞退を防ぐコツになります。クロージングを行う際の重要ポイントを3つに絞り、一つ一つ紹介します。

内定クロージングの方法とは?内定辞退の理由から悩みを読み解く

売り手市場が加速し、新卒採用・中途採用のどちらであっても、内定辞退は大きな課題となっています。内定辞退に至る場合は、クロージングを行っていない、クロージングの内容に問題があるなどの原因があります。新卒採用・中途採用に共通する、内定辞退に至る理由と原因を読み解き、その解決策からクロージングの質を上げる方法を3つに絞って説明します。

クロージングで内定辞退を防ぐ!採用に直結する対策とは?

内定を出したが内定辞退が多く、採用がうまくいかない。売り手市場の今、求職者は複数の内定を取得するため、内定辞退を防ぐクロージングが非常に重要になっています。クロージングの目的を再認識しながら、採用活動に直結させるクロージング手法の注意点について、説明します。

採用通知メールのポイントとは? 内定者フォローは始まっている

採用通知メール(内定通知メール)は、応募者に採用の可否を伝えるメールであり、人事担当者からにとっては事務的な手続きかもしれません。社会人経験のない学生にとっては、採用通知メールは一喜一憂するだけでなく、社会に出るライフイベントを考え直すきっかけともなる重要な連絡です。採用通知メールは、内定者として最初の接点となり、内定者フォローとしての第一歩となります。採用通知メールをも効果的な内定者フォローにするためには求職者目線で考えることが必須です。採用通知メールの構成や例文、伝え方のポイントについて説明します。

内定承諾書の提出依頼がオワハラに!?内定者フォローここに注意

内定承諾書の提出を求める際に、言い方に気をつけなければ意図せずに「オワハラ(就職活動終われハラスメント)」になってしまう可能性があります。売り手市場で優秀な人材に入社してもらいたい、採用予定人数を充足したい思いが行き過ぎてしまうとオワハラになってしまう可能性があります。内定承諾書の提出は、将来一緒に働いてもらう仲間になるという認識のもとでお願いをする必要があります。今回は内定承諾書の提出や内定者フォローがオワハラにならないための、適切な内定者フォローの内容について説明します。