採ってはいけない人の見極め方とは？採用するリスクを理解しよう
人材採用には多くの課題があり、特に新卒社員の３年以内の離職率は３割を超えているともよく報道されています。早期離職で生じるのは人員不足だけではありません。新人はほとんど企業利益に貢献していないので、採用や教育にかかったお金や人材が無駄になります。そうしたリスクを排除するためにも「採ってはいけない人」を見極める方法を知っておく必要があります。
イントレプレナーとは？次世代リーダーの育成が何故組織に重要なのか
イントレプレナーとは社内起業家を意味する言葉であり「会社の従業員として新規事業を起こす」ことを意味します。多くの企業が経営課題として挙げている「新規事業の開発」や「人材の強化」を行うためにはイントレプレナーを理解することが大切です。今回はイントレプレナーが何故企業にとって重要なのかについて説明します。
チームワークを高めるために効果的な方法とは？構成要素を理解しよう
チームワークにおいて、メンバー間の信頼関係や絆はそのチームの成果にも直結します。チームワークを活用してその成果や力を最大限発揮させるためにはどのような取り組みが効果的なのでしょうか？ここではチームワークを高めるための効果的な方法について紹介します。
採用フローチャートの5つのパターンと特徴とは？独自にアレンジしよう
採用フローチャートは、説明会、エントリーから試験・面接などの選考、内定・入社までの一連の採用フローを可視化したものです。採用活動における課題の洗い出しに役立ちます。本記事では、一般的な5つの採用フローチャートと、それぞれの特徴を解説します。
採用計画とは？意味や計画を立てる目的、メリットと注意点について
採用計画とは、人材の採用、異動、配置するための計画のことで事業計画達成に重要として多くの企業で導入されています。採用計画を立てるためには、目的を明確にして、注意点などを理解することが大切です。今回は採用計画の意味や目的、メリットについてお伝えします。
心の知能指数（EQ）の構成要素とは？各能力を理解して活用しよう
心の知能指数（EQ）とは、頭の良さを表すIQとは異なる概念です。EQはビジネスにおける対人関係を良好に保ち、円滑なコミュニケーションを行うために重要な能力であり、育成することが可能です。今回はEQを詳しく理解するために、EQを構成する要素について具体的なビジネスシーンも踏まえて説明します。
職場環境改善の優先順位とは？深刻になる問題から解決を行おう
職場環境は、社員の労働生産性や健康、離職率や業績にも直結する重要な要素です。職場環境を改善・整備するためには、改善すべき要素に優先順位をつけて取り組むことが大切です。今回は職場環境改善を行うために、放置すると深刻になる問題から優先順位をつけながら、改善方法について説明します。
採ってはいけない人材とは？人材要件や見極め方を明確にしよう
人材採用には多くの課題があり、特に新卒社員の３年以内の離職率は３割を超えているともよく報道されています。採用の目的は事業を行い、利益を出すためです。早期離職や社内失業者が多発すると、人材を抱えることでむしろ赤字を背負うことになるので「採ってはいけない人材」には注意が必要です。この記事では、採用における注意点を紹介します。
ゆでガエル理論の原因と対策とは？市場の変化に対応していこう
ゆでガエル理論とは、環境に変化に気づかずに致命的な結果を招くことの例えをビジネスの状況に当てはめたものです。過去の成功にとらわれたり、成長意欲がなかったり、組織としてまとまりがなく風通しの悪いものであったりする場合にはゆでガエルに陥りやすくなります。今回はゆでガエルになる原因と対策方法について説明します。
良いチーム ワーク・悪いチームワークとは？デメリットも理解しよう
チームワークには良いチームワークと悪いチームワークが存在します。チームワークの効果を最大限発揮させ自社の組織に活用するためには、チームワークを決定づける要素について理解することが重要です。ここでは、チームワークを決める構成要素について紹介します。
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