調和重視とは?調和重視が高い人と低い人の特徴や接し方について
性格・価値観
早期離職防止ガイドブックとは?ガイドブックの内容を簡単にご紹介!
早期離職
結果重視とは?結果重視が高い人と低い人の特徴や接し方について
性格・価値観
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調和重視とは?調和重視が高い人と低い人の特徴や接し方について

性格検査における調和重視とは、自由や多様性などを筆頭に、チームの「和」を重視する傾向を意味する言葉です。調和重視は高い人にも低い人にも長所と短所があり、それぞれの特徴を知っておくことで、採用活動や人材配置の参考にすることができます。今回は、性格検査における「調和重視」の意味や定義、調和重視が高い人・低い人の特徴や接し方などについてご紹介します。

早期離職防止ガイドブックとは?ガイドブックの内容を簡単にご紹介!

早期離職防止ガイドブックとは、公益財団法人東京しごと財団/東京しごとセンター・ヤングコーナーが発行している「早期離職を防ぐ」ことを目的としたガイドブックです。早期離職防止ガイドブックは、若手社員の早期離職防止や定着率向上に役立つ様々な内容が紹介されています。今回は、早期離職防止ガイドブックの概要を簡単にまとめてご紹介します。

結果重視とは?結果重視が高い人と低い人の特徴や接し方について

性格検査における結果重視とは、仕事において結果とプロセスどちらを重視するかという、個人の傾向を意味する言葉です。結果重視は高い人にも低い人にも長所と短所があり、それぞれの特徴を知っておくことで、採用活動や人材配置の参考にすることができます。今回は、性格検査における「結果重視」の意味や定義、結果重視が高い人・低い人の特徴や接し方などについてご紹介します。

早期離職のデメリットとは?残った社員や求人活動への悪影響について

早期離職によって引き起こされるデメリットは、企業に様々な悪影響をもたらします。早期離職のデメリットは、採用コストや教育コストの金銭的損失だけでなく、残った社員のモチベーション低下や求人募集の応募者減少にもつながります。今回は、早期離職が企業にもたらすデメリットについて詳しくご紹介します。

創造重視とは?創造重視が高い人と低い人の特徴や接し方について

性格検査における創造重視とは、新しいチャレンジや何かを作り上げることについて、面白みを感じたり想像力が働くかといった傾向を意味する言葉です。創造重視は高い人にも低い人にも長所と短所があり、それぞれの特徴を知っておくことで、採用活動や人材配置の参考にすることができます。今回は、性格検査における「創造重視」の意味や定義、創造重視が高い人・低い人の特徴や接し方などについてご紹介します。

早期離職への対策方法とは?採用活動の段階ごとの対策方法について

早期離職を防止するためには、早期離職の発生理由をきちんと調べて、自社の採用や教育のプロセスを改善する必要があります。早期離職への対策は、入社後のマネジメントだけでなく、入社前の採用選考や内定者フォローなどの段階から始められます。今回は、早期離職の対策方法について詳しくご紹介します。

懐疑思考性とは?懐疑思考性が高い人と低い人の特徴や接し方について

性格検査における懐疑思考性とは、物事の前提条件や他者からのアドバイスなどに対して、疑ってかかるかすぐに信じるかという傾向を意味する言葉です。懐疑思考性は高い人にも低い人にも長所と短所があり、それぞれの特徴を知っておくことで、採用活動や人材配置の参考にすることができます。今回は、性格検査における「懐疑思考性」の意味や定義、懐疑思考性が高い人・低い人の特徴や接し方などについてご紹介します。

自己尊重性とは?自己尊重性が高い人と低い人の特徴や接し方について

性格検査における自己尊重性とは、自分の考えと他人の考え、どちらをどの程度重視するかという指標を意味する言葉です。自己尊重性は高い人にも低い人にも長所と短所があり、それぞれの特徴を知っておくことで、採用活動や人材配置の参考にすることができます。今回は、性格検査における「自己尊重性」の意味や定義、自己尊重性が高い人・低い人の特徴や接し方などについてご紹介します。

早期離職の理由とは?離職理由のホンネとタテマエ、対策方法について

早期離職者の退職理由は「ホンネ」と「タテマエ」に大きな違いがあります。早期離職者のホンネの離職理由は「人間関係」や「仕事内容」など、性格や価値観のミスマッチに関する理由が中心であるため、求職者の人柄や価値観と自社の社風や既存社員との相性の見極めが大切です。今回は、早期離職の理由について掘り下げてご紹介します。

早期離職問題の現状とは?企業への悪影響や原因、対策方法について

早期離職率は若い人材ほど高く、最も低い大卒でも約3割の新入社員が3年以内に離職しており、直近30年の推移を見ても大きな改善の兆しは見らていません。早期離職を解決するためには、社風や上司・同僚とのミスマッチの防止が重要になります。今回は、早期離職問題の現状や原因、企業への悪影響や対策方法についてご紹介します。