ティーチングとは?実施する目的や内容、コーチングとの違いについて
ティーチングとは「知識や情報を有していない新人に対しそれらを与えていく、教えていく」教育研修です。人材育成に力を入れている企業やリーダーは、ティーチングとコーチングを上手く使い分けています。本記事ではティーチングの概要やメリット・デメリットをご説明すると共に、混同されやすいコーチングとの違いをお伝えしていきます。
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リシュ面(履修履歴面接)は、新卒採用において、大企業を中心に用いられつつある面接手法です。学生の嘘や誇張を防ぎ、人柄を把握しやすいとして注目されています。本記事では、リシュ面の意味と定義、目的、メリットとデメリットなど概要を説明します。
組織の存続のためには、ヒトの力が重要です。人材育成について、多くの企業が昔から注力しているのが「新人フォロー」です。今回は新人へのフォローをしない場合の、企業や従業員にとってのデメリットについて掘り下げます。
コミュニケーション能力が高い人材は、新卒や20代を対象とした中途採用で多くの企業で採用要件に定めている項目です。コミュニケーションスキルを見極めようとしても、抽象的な概念であるため評価にばらつきが起きやすいため、更に細分化して具体的に考えることが必要です。今回はコミュニケーションスキルを細分化したスキルであるアサーションについて説明します。
企業が社会に存続し価値を提供し続ける上で、非常に重要とされている考え方にミッションステートメントがあります。企業理念や価値観、社会に与える影響などをより細かな行動指針として明文化させたミッションステートメントは、企業の成長には欠かせない存在です。ここでは実際にミッションステートメントを導入し成功を収めている魅力的な企業事例について紹介します。
人材不足が叫ばれる中、外国人の雇用を視野に入れる経営者も増えてきました。外国人採用を導入検討している企業もあるでしょう。外国人の採用にあたり支給される助成金が存在します。今回は外国人採用で活用できる助成金について説明します。
アントレプレナーシップとは「企業家精神」です。現在の経営課題として収益性の向上を挙げる企業が多い中、将来的な課題として新規事業開発や柔軟な対応力を持った人材の育成が経営課題にも挙げられています。この記事では激変する市場を企業が生き残るための人材である「アントレプレナーシップ」について説明します。
働き方改革が進む一方で、ライフステージに合わせたキャリア選択に悩む女性は多く、ロールモデルの必要性が改めて叫ばれています。本記事では厚生労働省「メンター制度導入・ロールモデル普及マニュアル」を参考に、女性のロールモデル制度設計について解説します。
面接は一般的に、複数人で応募者を評価します。面接官の間で評価にばらつきがあると、採用すべき人材かどうかを別途検討しなければならず、採用効率が低下します。本記事では、面接官が事前に必ず押さえておくべき「面接の進め方」について解説します。
組織の存続のためには、何よりもヒトの力が重要です。テクノロジーの発達でAIなどがヒトの代替になる業務も出てきてはいますが、「人材」の重要性や投資の必要性は不変です。人材育成について、多くの企業が昔から注力しているのが「新人フォロー」です。今回は新人へのフォローについて、概要などを改めてご紹介します。