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再就職手当の計算方法とは?早期で働くことで、多くの金額が貰える!

働くことができる人の「再就職を促す」ための「失業保険」。再就職を「早く」してもらうための制度として「再就職手当」があります。利用率が3割程度と認知度がまだまだ低いながら、条件が合う人にとって非常に有用な制度です。制度が知られていない分、実際に幾らぐらい受け取れるのかイメージしにくい方も多いでしょう。今回は「再就職手当ではどれぐらいの金額が受給できるのか」について、計算式を分かりやすくご紹介します。

ビッグファイブの外向性とは?意味や高い性格の特徴を知ろう

ビッグファイブの外向性とは、社交性や明るさなどの特徴を含んだ性格です。一般的に外向性の高い人は、面接などで良い印象を与えやすいですが、外向性が低い人はスペシャリストなどの専門職に向いているため、ハロー効果に陥らずに客観的に理解することが大切です。今回は外向性の特徴や外向性が高い・低い人に適した業務内容などについて説明します。

STAR面接のフレームワークと質問例とは?採用ミスマッチを防止する

STAR面接とは、行動面接における最も有名なフレームワークであり、過去の経験に対して状況・課題・行動・結果を聞くことで、応募者の性格や価値観、思考パターンを掘り下げる手法です。求める人物像が決まっていれば、採用要件に従って掘り下げる質問を明確にすることが大切です。今回は行動面接のフレームワークであるSTAR面接の具体的な質問例を3つ踏まえながら、行動面接の実施方法について説明します。

再就職手当とは?3割しか活用されていない再就職お祝い金

皆さんは「再就職手当(早期就職手当)」をご存知でしょうか。再就職手当は、再就職をサポートする「失業保険」とは異なり「早期」の再就職を促すもので、再就職が早い人が失業保険の70%から60%受け取れる制度です。しかし認知度はまだまだ高くないため、制度を利用しているのは権利のある人の3割程度。今回は、日本人の3割しか活用していない「再就職手当」についてご紹介します。

ミスマッチ・アンマッチの意味や違いとは?新卒採用のミスマッチは防げる!

新卒社員が入社した会社を早期離職する主な理由は、条件やカルチャーのミスマッチが原因であることが調査で判明しています。人材のミスマッチを防止するためには、同じような意味で使われてしまっているミスマッチとアンマッチの違いを知っておく必要があります。今回はミスマッチとアンマッチの意味の違いと、新卒採用でのミスマッチを防ぐ方法をご説明します。

失業給付金のもらい方や手続きとは?書類と流れを理解しよう!

皆さんは「失業保険」を受け取ったことがありますか?受け取ったことがない人にとっては、受け取れる「失業保険」の金額や時期・期間が分からないだけでなく、手続きも「何をすれば良いか・・・」と疑問に思うのではないでしょうか?何もせずに、誰でも無条件に失業保険を受け取れるわけではありません。条件が合って、幾らもらえるか分かっても、残念ながら手続きなしでお金は一銭も受け取れません。今回は「失業給付金を受け取る手続き」にフォーカスを当てて、必要な書類やタイミングをご説明します。

失業給付金の受け取り期間とは?退職理由が重要となる!

退職後に受け取ることができる「失業保険」。1日に幾らもらえるかも去ることながらトータルで幾らもらえるかはとても重要です。幾らもらえるかに大きく影響するのが「何日間」受け取れるのか。これらは「退職理由」「雇用保険加入期間(仕事をしていた期間)」「年齢」で決まりますが、詳しいことをご存知でしょうか。今回は、意外に知らない「失業保険の受け時期間」についてご紹介します。

ストレス耐性を高める方法とは?人事部門への取り組み期待度は高い

企業のメンタルヘルスケアの取り組みが重要視されている中で、ストレス耐性への注目も高まっています。メンタルヘルスケアの担い手として、人事労務部門は大きく期待されており、取り組める内容にも様々あります。今回はストレス耐性を高める方法について説明します。

失業給付金の受給金額を計算する方法とは?各条件を確認しよう!

会社を辞めた時に受け取れる「失業給付金」は、仕事をする意思・能力のある人の再就職を支援する制度です。受け取ることのできる額と期間は「退職理由」「年齢」「今までの給与」「雇用保険加入期間」によって異なります。今回は計算式の基本をお伝えするとともに「20代、月給25万円、勤続年数3年、自己都合退社」の場合に受け取れる金額・期間を具体的に示します。その上で、ご自身が受け取れる失業保険の金額を把握し、どのように活用すべきか考えてみましょう。

人材ポートフォリオとは?意味や目的、メリット・デメリットについて

人材ポートフォリオとは、組織の状況や事業の戦略に合わせて適切な人材配置を行うための、人材マネジメントの手法です。人材ポートフォリオでは、2つの軸・4つの領域に人材を分類することで、人材が持つ能力を最大限に発揮できる人材配置を行うことで、労働生産性の向上につなげることができます。今回は人材ポートフォリオの意味と目的、活用するメリットやデメリットについてご説明します。

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