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テクノ失業が起こりやすい仕事とは?従業員の教育に注意すべき点について

テクノ失業とは、IT・AIの発展と導入により業務置換がなされたことで、人間が失業に追い込まれる状況です。テクノ失業が起こる原因として技術の発展が挙げられますが、技術が発展したとしても機械に奪われない仕事は多くあり、現在雇用している若手従業員の将来のためにも、テクノ失業させないように教育しておくことが大切です。今回はテクノ失業が起こりやすい仕事や起こりにくい仕事について説明します。

寛大化傾向が起きる原因や対策方法とは?主観評価から脱却しよう

寛大化傾向とは、意識的・無意識的に高評価ばかりしてしまう心理的偏向の一種です。寛大化傾向によって人事評価制度の崩壊を招き、従業員全員のモチベーション低下をさせてしまう可能性もあり、何故寛大化傾向が起きるのか、対策方法はあるのかを知っておくことが大切です。今回は寛大化傾向が起きる原因や対策方法について説明します。

グローバルリーダーとはどんな人材?特徴やスキルについて

グローバルリーダーとは、言語のみならず、国境、地域、文化など様々な分断線を越境して幅広く活躍できるビジネスリーダーのことです。市場のグローバル化や外国人人材の活用などでグローバルリーダーの需要は高まっており、今後の国際的な競争力を左右すると言っても過言ではない存在です。今秋はグローバルリーダーの特徴やスキルについて説明します。

生産的コンフリクトとは?業績の向上につながる対立を見極めよう

組織やチームが生産性やパフォーマンスを向上させるためには、円滑なコミュニケーションや相互理解が不可欠です。しかし人は色々な考えや思いのもと働いていることも事実であり、時には意見の衝突や対立は避けられません。対立(コンフリクト)には2種類あり、1つは業績向上につながる生産的コンフリクトです。今回は生産的コンフリクトについて説明します。

エイハラの具体例や対策方法とは?年齢や世代への発言には注意しよう

エイハラとは、エイジハラスメントの略称で、年齢や世代による差別や偏見のことです。若いからという理由で実力が足りていないとみなしたり、責任のある仕事を割り振らない、定年が近い社員に対して仕事を振らないなどもエイジハラスメントに該当します。今回はエイハラの具体例や対策方法について説明します。

情報バイアスとは?情報を集めすぎることで正しい判断ができなくなる

情報バイアスは、あきらかに不要な情報も必要だと思い込ん)集めてしまうバイアスです。情報過多に陥ることで効率の良い判断ができなくなる可能性があります。現代のビジネスにおいて情報収集は非常に大切ですが、業務中に平均1.6時間もの情報収集を行っているという調査結果もあり、効率的に情報収集することが求められています。今回は情報バイアスについて説明します。

アプリシエイティブインクワイアリーとは?良い所を認めて伸ばす

アプリシエイティブ・インクワイアリー(Appreciative Inquiry)とは、価値を見つける質問を投げかけることで、人材や組織の持っている強みや良いところを発見し、利用しながら目標を達成するアプローチのことです。従来の「失敗した原因を探す」「弱みを潰す」という方法とは逆の手段を取り、人材育成や組織活性化のアプローチとして注目されています。今回はアプリシエイティブインクワイアリーについて説明します。

テクノ失業とは?技術の進歩によって奪われる仕事への対策を行おう

テクノ失業とは、IT・AIの発展と導入により業務置換がなされたことで、人間が失業に追い込まれる状況です。技術の進歩は私達の生活を便利にし、多くの企業もビジネスモデルを転換するなど大きな変化をもたらしていますが、日本企業はイギリスやアメリカと比べてテクノ失業の対象となる労働者割合が多いと言われています。今回はテクノ失業について説明します。

寛大化傾向とは?人事評価が高すぎることも不公平な評価となる

寛大化傾向とは、意識的・無意識的に高評価ばかりしてしまう心理的偏向の一種です。低い評価をつけてしまうことへの負い目や甘さから、評価者全員に対して高い評価を行ってしまうことですが、人事評価制度の崩壊を招き、従業員全員のモチベーション低下をさせてしまう可能性もあります。今回は寛大化傾向について説明します。

グローバルリーダーとは?すぐに育成すべき理由について

グローバルリーダーとは、言語のみならず、国境、地域、文化など様々な分断線を越境して幅広く活躍できるビジネスリーダーのことです。キーとなるのは多様性や環境への順応しやすさであり、ビジネスシーンで越境的な活躍をするには、幅広い知識や教養だけでなく、個人のスタイルを強く支える思想も重要です。今回はグローバルリーダーとはどのような人材か、なぜ重要なのかについて説明します。