スキルマップとは?スキルを可視化する目的とメリット・デメリット
スキルマップとは、在籍中の社員それぞれのスキルを可視化した、人材の能力表です。スキルマップは、教育研修だけでなく人事評価やマネジメント、人材採用などの様々な人事業務に活用できます。今回はスキルマップの意味や目的、メリット・デメリットについてご紹介します。
スキルマップとは、在籍中の社員それぞれのスキルを可視化した、人材の能力表です。スキルマップは、教育研修だけでなく人事評価やマネジメント、人材採用などの様々な人事業務に活用できます。今回はスキルマップの意味や目的、メリット・デメリットについてご紹介します。
キャリアドリフトとは、敢えて今後の生き方や働き方を考えるのではなく、変化に柔軟に対応しながら今後の生き方や働き方を変えていく考え方です。身の回りの変化が激しい中で、キャリアドリフトの考え方は浸透してきています。キャリアドリフトを実践するためには、何も考えないのではなく、目先のことに必死に取り組むことが大切です。今回はキャリアドリフトについて説明します。
ダイバーシティー&インクルージョンとは「多様性を受け入れて活かし合おう」という意味の言葉です。ダイバーシティーとインクルージョンの違いを知り、並行して取り組むことで、自社の成長や人材不足の解決につながります。今回はダイバーシティー&インクルージョンの意味や企業のメリットについて、ダイバーシティーとインクルージョンの違いからご説明します。
キャリアビルダーとは、転職によってキャリアを積み重ねた人のことであり、転職回数が多くとも企業からポジティブに受け取られる人のことです。キャリアビルダーになるためには、自分の将来像ややりたいことを明確にして一貫性をもたせることが大切です。今回はキャリアビルダーについて説明します。
日本のアファーマティブアクションは、世界から見て非常に遅れています。日本のジェンダー・ギャップ(男女格差)指数は、世界全体で見ると非常に低いランクで推移しており、先進7ヵ国の中では最下位です。今回は日本のアファーマティブアクションが遅れている原因を、世界の指標と比べながらご説明します。
IT業界は他の業界に比べて転職回数が多く、ジョブホッパーとキャリアビルダーが二極化していると言われています。この記事では、IT業界での転職回数が多い理由と、IT業界におけるキャリアビルダーとジョブホッパーの違いについて説明します。転職を考える際に「転職回数」や「在職期間」が気になる方、転職回数が多く「もしかしたら自分はジョブホッパーなのでは?」と思い、転職に踏み切れない方に向けた記事です。
職務適応性検査とは、職務をスムーズに遂行するために必要な知識や技術を、人材がどれだけ速く身に付けられるかを測る検査です。職務適応性検査は、応募者が現時点で持っているスキルだけでなく、将来的なポテンシャルを含めた適性を測ることができます。今回は職務適応性という言葉の意味や定義、職務適応性検査のメリットとデメリットについてご紹介します。
ジョブホッパーとは、短期間で転職を繰り返し、在職期間が短かったり転職回数が多い人材のことです。転職が一般的になった世の中ですが、ジョブホッパーは企業から敬遠される傾向にあります。自身がジョブホッパーでないかを確認するためには、ジョブホッパーの特徴を知り、自己分析から自分自身を振り返ることが大切です。今回はジョブホッパーの特徴について説明します。
ジョブホッパーとは、短期間で転職を繰り返して転職回数が多い人や在職期間が短い人のことです。終身雇用が崩壊し、転職へのマイナスイメージが払拭されつつありますが、ジョブホッパーは多くの企業で敬遠される人材です。今回はジョブホッパーの特徴や、ジョブホッパーから脱するための方法について説明します。
Off-JTとは、実務の現場を離れて行う教育研修のことを意味する、企業が従業員の能力開発のために行う教育研修の手法の一つです。Off-JTは単に研修の手間を減らすだけでなく、OJTと組み合わせることで、社員全体のレベルアップと教育研修の効率化を同時に実現できます。今回はOff-JTの意味や定義を説明した上で、Off-JTによる研修の目的やメリット・デメリットについてご紹介します。