記事カテゴリー

組織適応力の高い人材とは?組織適応性の4つの傾向から見極める!

組織適応性とは、人材がどのような組織風土と相性が良いかを判断するための根拠となる、人材の性格や価値観の傾向を意味する言葉です。自社の組織風土に合った組織適応力を持つ人材を採用できれば、離職率の改善や生産性の向上が期待できます。今回は自社への組織適応力が高い人材を見抜くために、組織適応性にはどのようなタイプがあるのかをご紹介します。

OJTトレーナーに向く人とは?トレーナーの人選がOJTの質を決める!

OJTを効果的に行うためには、教育研修を行う担当者となるトレーナーの人選が非常に重要になります。OJTトレーナーの人選を行う際には、トレーナーの能力よりも価値観や考え方を重視することで、OJTの効果を高めることができます。今回はOJTのトレーナーに向いている人の特徴を、なぜ向いているのかという理由も含めてご紹介します。

コンセプチュアルスキルの高め方とは?中長期的に向上させよう!

コンセプチュアルスキルとは、概念化能力とも呼ばれ、経営者や役員などの上位の管理職で特に重要になるスキルです。コンセプチュアルスキルは短期的に高めることは難しいものの、中長期的な視点でスキルを高めることは可能であるため、普段から意識して行動する必要があります。今回はコンセプチュアルスキルの高め方について説明します。

履歴書でのヒューマンスキルの書き方とは?普段の生活を振り返ろう!

ヒューマンスキルとは、どのような企業・どのような役職でも重要になるスキルです。特に異業種・異職種への転職活動時には、履歴書や面接でヒューマンスキルをアピールすることが大切です。アピールするためにはまず自分のヒューマンスキルを把握する必要があります。今回は履歴書にヒューマンスキルを書くために、自身のヒューマンスキルの把握方法について説明します。

キャリア開発とは?意味や目的、企業のメリット・デメリットについて

キャリア開発とは、自社内で社員がキャリアを築いていくために、企業が社員に対して支援を行うことを意味する言葉です。キャリア開発を推進すると、社員のモチベーションアップや定着率向上など、企業にとって様々なメリットがあります。今回はキャリア開発の意味や目的、企業にとってのメリット・デメリットなどについてご説明します。

タスク型ダイバーシティとは?メリットや活用方法を理解しよう

タスク型ダイバーシティとは、能力・経験・知識など、実力の多様性のことを意味する言葉です。タスク型ダイバーシティは、組織や事業に新しい知識や価値観を与え、イノベーションを起こす大きなきっかけとなります。今回はタスク型ダイバーシティの意味やメリット、デモグラフィー型ダイバーシティとの違いについてご紹介します。

ヒューマンスキルを向上させる方法とは?日常生活で意識しよう!

ヒューマンスキルとは、コミュニケーション力やリーダーシップなど、どの企業でも活用できるスキルのことです。ヒューマンスキルはどんな職務・役職でも重要なスキルであるため、普段から意識して身につけることが大切です。今回はヒューマンスキルを向上させる方法について説明します。

ポータブルスキルとは?転職活動や今後のキャリアに活かそう!

ポータブルスキルとは、持ち出し可能な能力とも呼ばれ、どの企業でも通用するスキルのことです。経験の不足や特殊な業務であっても、自己分析を行うことで、何かしらのポータブルスキルがあることを見つけられます。今回はポータブルスキルの内容や、ポータブルスキルの把握方法について説明します。

ダイバーシティーによる労働条件の多様化や採用活動での活用法とは?

ダイバーシティーとは、英語で「多様性」を意味する言葉で、様々な違いを受け入れるという意味で用いられます。ダイバーシティーを推進する際には、人材が抱える様々な事情に応じて労働条件を選べるようにすることで、会社全体の生産性の向上につながります。今回は企業におけるダイバーシティーの取り組みについて、採用シーンでの活用方法や採用後の多様な労働条件の決め方をご紹介します。