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モラハラはモラル・ハラスメントの略で、精神的な嫌がらせのことです。モラハラは意図的な嫌がらせだけでなく、普段の言動がモラハラとして認定され、最悪の場合裁判にまで発展してしまう可能性がある問題です。今回は職場におけるモラハラの具体的な事例について説明します。

プラセボ効果とは、実際には効果がないものであっても信じることで何かしらの改善が得られる心理効果です。部下が上司から信頼されていること、自分は優秀であると思いこむことで仕事のパフォーマンスが向上することが期待されます。今回はプラセボ効果とはどのような心理効果なのかについて説明します。

モラハラはモラル・ハラスメントの略で、精神的な嫌がらせのことです。暴言を吐くなどの直接的な被害だけでなく、無視するなどの間接的な被害もモラハラに該当します。ではなぜモラハラは発生してしまうのでしょうか？今回はモラハラが起きる原因や対策方法について説明します。

ホーソン効果は上司などの他者が注目することで起こる効果であり、プラセボ効果は他者から見られていると自身が認知することで起こる効果です。ホーソン効果もプラセボ効果もともに良い影響を与える心理効果として知られているため、上手に活用することが大切です。今回はホーソン効果とプラセボ効果の共通点や違いについて説明します。

モラハラはモラル・ハラスメントの略で、精神的な嫌がらせのことです。モラハラは暴言を吐くだけでなく、意図的に無視するなど様々なシチュエーションで起こりえます。モラハラの問題を放置すると、企業として罰則を受ける可能性もあります。今回はモラハラについて説明します。

ホーソン効果とピグマリオン効果は、ともに生産性などを向上させる良い影響をもたらす心理効果です。ホーソン効果は第三者からの注目によって生じ、ピグマリオン効果は上司などの期待によって生じます。今回はホーソン効果とピグマリオン効果の共通点や違いについて説明します。