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人材発掘のためのスキルレーダーチャートの考え方について

有効求人倍率の増加が示すように、日本全体で人材不足が叫ばれています。新たな人材の獲得が困難だからこそ、大切なのは既存従業員の能力を最大限に活かすことです。人材発掘は人材採用と同様の重要性を持っており、社内の評価制度を整備することで効果は高まります。この記事では従業員の特徴を客観的に把握するために役立つスキルレーダーチャートの活用方法を紹介します。

ミッションステートメントとは?策定する目的やメリット・デメリット

ミッションステートメントとは、直訳だと「企業理念」と訳されることも多く、企業の経営・運営に非常に重要な役割を果たす考え方です。明確なミッション・ステートメントがある企業のほうが企業業績が良いとの調査結果もありますが、曖昧なミッション・ステートメントでは業績の悪化に繋がりかねません。今回はミッション・ステートメントを策定する目的や活用するメリットとデメリットについて説明します。

人材発掘の人材評価3つのポイントとは?客観的かつ具体的に定義しよう

事業を行うために必要なのが人材。近年日本では求人倍率が増加の一途をたどっており、多くの企業で人材不足が叫ばれています。人材獲得の難易度が上昇しているからこそ、既存の従業員を対象にした人材発掘が不可欠です。この記事では、人材発掘のためにどんなことを評価基準にすべきか、その方法の3つのポイントを紹介します。

人材発掘とは?自社の人材から適任を発掘し、人材マネジメントに活かす

昨今の求人市場は売り手市場となっており、新規人材の獲得の難易度は年々上昇しています。そのため、スキルや経験が豊富な人材を獲得するには企業間の激しい競争を勝ち抜かねばならず、安定した人事戦略のためには自社の人材を発掘する体制を整える必要があります。この記事では、人材発掘の必要性やそのメリットについて紹介します。

ディーセント・ワーク実現のために厚生労働省が推進する施策とは?

ディーセント・ワークとは、働きがいのある人間らしい仕事のことです。働き方改革が叫ばれる昨今。「きちんとした働き方」というのが多くの組織で議題に上がっています。今回は、日本政府も推進している『ディーセント・ワーク』の施策の内容などについて掘り下げます。

フォロワーシップ理論の5つのタイプとは?各タイプの特徴を理解しよう

フォロワーシップとは、チームメンバーとしてリーダーをサポートするために、自律的に行動することを意味します。理想のチームを作るためにはリーダーシップだけでなく、チームメンバーにもフォロワーシップが求められますが、フォロワーシップは1種類だけでなく複数の種類があります。今回はフォロワーシップの5つのタイプと各タイプの特徴について説明します。

フォロワーシップとリーダーシップの違いや関係性とは?

フォロワーシップとは、チームメンバーとしてリーダーをサポートするために、自律的に行動することを意味します。理想のチームを作るためにはリーダーシップだけでなく、各チームメンバーがフォロワーシップを持つことも大切です。今回はフォロワーシップとリーダーシップの違いや関係性について説明します。