記事カテゴリー

「 マネジメント 」一覧

アクションラーニングの実践方法とは?どのようなステップで進めるのか

アクションラーニングとは現実世界の課題を題材にして、グループディスカッションなどによって個人や組織が学習を行うプロセスのことです。アクションラーニングは、業務で必要な課題解決力を育成することも可能であり、リーダーシップ研修などにも用いられています。今回はアクションラーニングの実践方法について説明します。

サクセッションプランの企業事例とは?多くの企業が抱える課題を解決する

サクセッションプランとは後継者育成計画とも訳され、日本企業でも多くの企業が導入を行っている制度です。大企業での後継者育成は重要な課題ですが、中小企業であっても後継者育成を重大な課題として挙げられます。実際に、後継者不在のため経営不振や廃業に追い込まれた企業も少なくありません。今回はサクセッションプランの導入企業事例について説明します。

キャリアプランシートに記載すべき項目とは?現実と将来のギャップを可視化する

キャリアプランとは従業員の将来設計と結びついた社員育成のことであり、配属や教育研修などの軸として活用できます。キャリアプランシートを作成することで、現在と将来のギャップが可視化され、将来の理想像に向かってどんな行動をすべきか具体化することができます。今回はキャリアプランシートに記載すべき項目について説明します。

ツァイガルニク効果が良い影響を与える具体例とは?様々なシーンで活用可能

ツァイガルニク効果は、マーケティングだけでなく、営業や人事業務など、さまざまなビジネスシーンで活用できる心理現象です。有効的に活用することで、生産性向上などのマネジメントだけでなく、人材採用などにおいても効果があります。今回はツァイガルニク効果の具体例について説明します。

ノーレイティングの導入方法とは?新しい人事評価制度を活用するために

ノーレイティングとはランク付けしない新しい人事評価制度のことです。リアルタイムでの目標設定や上司からのフィードバックによって人事評価を行う仕組みですので、レイティングを前提とした従来の人事評価制度に比べて柔軟性に富んでいる特徴があります。今回はノーレイティングの導入方法や注意点について説明します。

アクションラーニングとは?課題解決力を育成する教育研修方法について

アクションラーニングとは現実世界の課題を題材にして、グループディスカッションなどによって個人や組織が学習を行うプロセスのことです。アクションラーニングは、業務で必要な課題解決力を育成することも可能であり、リーダーシップ研修などにも用いられています。今回はアクションラーニングについて説明します。

サクセッションプランの実施方法とは?後継者を育成するために

サクセッションプランとは後継者育成計画とも訳される次世代のマネージャーとなる人材を獲得・育成する計画です。導入には、全体のプランを立て、会社としての「軸」の設定、経営戦略などと照らし合わせ、詳細なプロセスに分解して実施すること必要です。今回はサクセッションプランの実施方法について説明します。

キャリアプランニングとは?キャリアプランを作る際の注意点について

キャリアプランとは従業員の将来設計と結びついた社員育成のことであり、配属や教育研修などの軸として活用できます。キャリアプランニングを行う際には、具体的な行動計画に落とし込むことが重要であり、実現可能なプランにすることです。今回はキャリアプランニングについて説明します。

ツァイガルニク効果とは?敢えて完了しないことで興味関心が強化される

ツァイガルニク効果とは、達成できた出来事よりも達成できなかった出来事や中断した出来事のほうがより強い記憶や印象を持つ心理現象のことであり、営業やマーケティングなどで活用されている心理効果です。人事業務においても会社説明会やマネジメントなどで活用できるものですが、正しく運用しなければネガティブな感情を生み出す危険性もあります。今回はツァイガルニク効果について説明します。

ノーレイティングとは?従来の評価制度との違いやメリット・デメリット

ノーレイティングとはランク付けしない新しい人事評価制度のことです。リアルタイムでの目標設定や上司からのフィードバックによって人事評価を行う仕組みですので、変化が激しく多様性が重んじられる現代において、ますます注目を浴びると予想されます。今回はノーレイティングについて説明します。