人材採用募集活動の人事の悩みとは?理由と課題、解決方法について
売り手市場かつ労働者不足の現在、人材採用の募集活動を行ったとしても、求人に人が集まらない、集まっているが求める人物像とは違う人材が多いなど、人事の悩みは尽きることはありません。しかし人材採用の募集活動の悩みは、対策を打つことで一番効果が見えやすい課題でもあります。今回は母集団形成において人事の悩みとなっている、人材採用の募集活動における課題や課題が発生する理由、解決方法について説明します。
売り手市場かつ労働者不足の現在、人材採用の募集活動を行ったとしても、求人に人が集まらない、集まっているが求める人物像とは違う人材が多いなど、人事の悩みは尽きることはありません。しかし人材採用の募集活動の悩みは、対策を打つことで一番効果が見えやすい課題でもあります。今回は母集団形成において人事の悩みとなっている、人材採用の募集活動における課題や課題が発生する理由、解決方法について説明します。
カルチャーマッチとは企業のカルチャー(社風や理念、考え方、価値観等)に応募者が共感(マッチ)したかどうかを採用基準に設ける方法です。日本の法律では企業が労働者を簡単に解雇できないため、入社後に育成(変化)することが難しい考え方や価値観を採用前に重視するカルチャーマッチ採用が適しています。今回はカルチャーマッチのメリットや導入するポイント、考え方について説明します。
内定者SNSとは、数ある内定者フォローの施策の中でも、内定者が抱える不安の解消に高い効果が期待できるツールです。SNSを利用すれば内定者への情報発信や連絡の管理がスムーズになりますが、使い方を誤ると、内定者に自社への不信感を持たせてしまう危険があります。今回は内定者フォローとしてSNSを活用する目的と、SNSならではのメリットやデメリットについてご紹介します。
高校や大学に求人票を送る際の送付状は、他社の求人票との差別化や就職課の担当者との良好な関係構築など、非常に大きな役割を果たします。他社の求人票と差別化できれば、掲示板の良い位置に掲載される・学生との面談時に個別に紹介してもらえるなどの母集団形成の効率化に有効です。就職課の担当者と良好な関係を構築できれば、毎年求人票の差別化を行うことができ、中長期的な母集団形成にも有効です。求人票の送付状の使用用途や役割、書かないといけないことや差別化になるポイントについて説明します。
カルチャーマッチングとは、企業のカルチャー(社風や理念、考え方、価値観等)に共感(マッチ)したかどうかを採用基準に設ける採用手法のことです。カルチャーマッチングは採用面接だけで見極めるのではなく、書類選考や適性検査を活用して実現することが有効です。今回は採用選考でカルチャーマッチングを実現する方法をシーンごとに説明します。
内定者への社内報の送付は、内定者が抱える不安や悩みを解消するために行う、内定者フォローの施策の一つです。社内報の送付は、内定者フォローの中でも比較的手軽かつ定期的に行える施策の一つですが、せっかく送付しても内定者に読んでもらえなければ意味がありません。今回は社内報送付を行う際の目的と内容、メリットと注意点を確認し、内定者フォローとして効果的な社内報とはどんなものかを考えていきます。
自社の求める人物像に刺さる求人広告の書き方を知りたい。そんな人事担当者の方に向けて、求人広告の書き方のポイントを解説します。「キャッチコピー」「本文」「法的に書いてはいけない項目」でターゲットが応募したくなる書き方について紹介します。
働き方改革が話題になっている昨今、「社内のコミュニケーション活性化」に注目している企業は多くあります。社内(インナー)コミュニケーションは弾力ある組織作りと同時に、業績にも大きく影響します。ここでは、活性化するための基本のポイントについてご紹介します。
内定者アルバイトとは、入社前の内定者に実際の業務を体験してもらい、即戦力化やミスマッチ軽減を図る内定者フォローの施策です。内定者アルバイトは、やり方を間違えてしまうと内定辞退につながる危険がありますが、本来の目的さえ忘れなければ非常に効果的な内定者フォローになります。今回は内定者アルバイトの目的や内容、メリット・デメリットを確認し、効果的な内定者アルバイトとはどんなものかを考えていきます。
売り手市場が続き、応募者を増やすために求人広告の中身を改善したい。そんな人事担当者の方に向けて、「求める人物像の目を引く求人広告の作り方」を紹介します。作成にあたり事前に用意すべき項目、ミスマッチや離職を防ぐためのポイントをまとめました。