内定後の入社前面談とは?質問内容は、時期ごとに違う新卒の悩みを聞く

内定後面談は、内定者一人ひとりに直接向かい合うことが出来る、内定者フォローとしての絶好の機会です。内定後面談を効果的な内定者フォローにするためには、内定者の時期ごとの悩みの変化を知り、何を明確にすれば入社意欲が高まるのかを意識しながら質問することが大切です。今回は内定後面談の目的や実施のポイント、時期ごとによる内定者の悩みについてご説明します。
内定後面談は、内定者一人ひとりに直接向かい合うことが出来る、内定者フォローとしての絶好の機会です。内定後面談を効果的な内定者フォローにするためには、内定者の時期ごとの悩みの変化を知り、何を明確にすれば入社意欲が高まるのかを意識しながら質問することが大切です。今回は内定後面談の目的や実施のポイント、時期ごとによる内定者の悩みについてご説明します。
求人票のフォーマットは様々あり、毎回記載する内容を検討するのは非常に手間です。 この記事では、求人票の記載内容をテンプレート化するために、 よく使われるハローワークの求人申込書の各項目を紹介しながら書くべき内容・注意点を説明します。
内定式とは、内々定を出した学生を対象に正式な内定通知を出す式典で、学生の意識としてもほぼ通例となっている、内定者フォローの施策です。内定式の目的と内容をしっかり理解することで、内定者の意思確認を行うだけの場ではなく、自社の魅力を伝え内定者の内定辞退を防ぐ絶好の機会にすることができます。今回は内定者フォローとして行う内定式の内容と目的、実施する効果や注意点についてご紹介します。
内定者フォローの重要な施策の一つに、入社前研修があります。入社前研修や見学会を行う際に企業が留意すべきなのが、就業とみなされた場合に発生する労災保険にまつわる事項です。研修中に起こる事故への対策や対応は、金銭面だけでなく内定者の入社意思決定にも大きく影響します。今回は内定者の入社前研修中に事故や損害が発生した場合に、労災が認定される条件や、認定されない場合の注意点などについてご説明します。
応募したくなる求人票を書くためには、数字などの書きやすい「定量情報」よりも、仕事内容などの言語化しにくい「定性情報」を分かりやすく記載しながら、他社の求人票との差別化を行うことが大切です。そのためには、競合他社と差別化できる自社の強みだけでなく、求職者が仕事に求めているニーズについても把握しておく必要があります。今回は応募したくなる求人票の書き方やコツについて、例文を交えながら説明します。
内定者懇親会とは、内定者同士の連帯感を高めることを目的とした、内定者フォローとしての施策です。内定者懇親会で企画する内容や目的は様々ですが、接触のタイミングや頻度によっては、逆に内定者の心を離れさせてしまう恐れもあります。今回は内定者懇親会で企画する内容や目的、懇親会を行うメリットとデメリットについてご説明します。
インターンシップのプログラムには、賃金報酬や給料が発生する内容もあります。賃金報酬が必要化どうかは、労働基準法の観点で、インターンシップ参加者が労働者に該当するかを確認する必要があります。給料が発生する場合には、最低賃金よりも高い金額で設定する必要があります。今回はインターンシップ制度に賃金報酬や給料を設定すべきか、具体的にどれぐらいの金額で設定すべきかについて説明します。
求人票の書き方には、性別制限や看護婦などの性別を示す表現、年齢制限といった、法的に禁止されている点やトラブルを引き起こすために知らなかったでは済まされない表現があります。求人票を提出する前に押さえておくべき禁止表現や注意点を紹介します。
内定者フォローの重要な施策の一つに、入社前研修があります。入社前研修を行う際、内定者に賃金を支払ったり会社が費用を負担することには、合理的な理由があります。研修内容の無駄を省けば、費用削減だけでなく内定者フォローとしての効果を高めることにもつながります。今回は、内定者フォローとして入社前研修を実施する際にかかる費用と、コストをかけてでも研修を行うメリットについてご説明します。
新卒採用において、インターンシップ制度を導入する企業が個々数年で急増しています。採用計画の上では、インターンシップにどれぐらいの費用がかかるのかを事前に把握することは必須です。この記事では必要な費用の内容や内訳についてご紹介します。