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「 社内コミュニケーション 」一覧

フィードバックの効果を高める4つのポイントとは?次の行動につなげよう

フィードバックとは、目標と行動結果の差を読み取り、達成に向けての軌道修正を意味しています。フィードバックで最も大切なのは、次の行動につなげることであり、目標と結びつける、具体的に実現できる行動を提案するなど、最大限に活用するためのポイントがあります。今回はフィードバックの効果を高める4つのポイントについて説明します。

フィードバックとは?教育研修や人事評価をより効果的にする手法について

フィードバックとは、目標と行動結果の差を読み取り、達成に向けての軌道修正を意味しています。業務の結果などを行動した人や組織に対して伝えることであり、次の行動への改善点に活かせる方法としても高い利用価値があり、マネジメントの基本となっています。今回はフィードバックについて説明します。

トランザクティブメモリーとは?専門職人材が活躍してもらうために

トランザクティブメモリーとは組織学習に関する概念であり、誰が何を知っているのかを共有して把握していることです。専門職人材の需要は高まっている一方で、一人の人間がすべてを把握することが困難であるが故に、質問すべき人材を予め知っておくことは、会社の労働生産性向上にも貢献します。今回はトランザクティブメモリーの目的やメリットについて紹介します。

オンボーディングのプログラム内容とは?成功させるポイントについて

企業の新たな新人教育方法として注目されているオンボーディングは、日本ではまだ実施する企業は少ないことが挙げられます。オンボーディング実施における具体的なプログラム内容について、押さえておきたい基本的な内容やポイント、具体例について紹介します。

オンボーディングの導入プロセスとは?人材育成手法を活用しよう

新入社員を迎え入れると、能力やスキルをいち早く会社へ還元して欲しいと思っている採用担当者が多い中、新たな人材育成手法として注目されているのが、オンボーディングです。今回は、実際にオンボーディングを導入するために必要なプロセスについて紹介します。

心理的安全性の作り方とは?抱える不安を理解し、解消しよう

心理的安全性とは、チームの生産性を高める重要な要素として多くの企業で注目をされている概念です。しかし、自社の労働生産性を上げたいと思いながらも中々うまくいかない企業が多いのが現実です。今回は「心理的安全性」をどのように作っていくか、ポイントについて説明します。

心理的安全性の段階とは?対個人、チーム、組織でのメリットを知る

心理的安全性とは、チームメンバー同士が安心してリスクを取り合えることが共有された状態のことで、チームの生産性を高める重要な要素として注目をされています。心理的安全性を高めるためには、上司などとの対個人、チームメンバー、組織全体など段階を踏んで形成していくことが大切です。今回は各段階における心理的安全性を形成するメリットについて説明します。

職場の人間関係における女性ならではの悩みや課題、対策方法とは?

職場の人間関係は、給与の高さや仕事のやりがいよりも、多くの人にとって重大なストレスの原因となっています。女性の方が男性よりも「職場の人間関係」について悩みを抱えやすく、異性よりも同性に対して悩みを抱えやすい傾向があります。今回は、職場の人間関係における女性ならではの悩みや課題、対策方法についてご紹介します。

ファミリーデーを実施した企業の事例とは?企画の例や効果について

ファミリーデーとは、企業が自社のオフィスに社員の家族などを呼ぶ、社内イベントを意味する言葉です。ファミリーデーは、多くの企業で実施された事例があり、各社さまざまな取り組みがされています。今回は、ファミリーデーを実施した企業の事例から、具体的な企画例をご紹介します。