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キャリアプラトーの対策方法とは?40代ミドル層のモチベーション向上に

キャリアプラトーとは、組織内での昇進・昇格の可能性に行き詰まり、モチベーション低下や能力開発の機会損失に陥る現象のことで、40代のミドル層に多く見られる現象です。キャリアプラトーに陥ると周りの従業員にも悪影響を与える可能性があるため、対策を講じる必要があります。今回はキャリアプラトーの対策方法について説明します。

キャリアプラトーとは?40代ミドル層のモチベーション低下要因

キャリアプラトーとは、組織内での昇進・昇格の可能性に行き詰まり、モチベーション低下や能力開発の機会損失に陥る現象のことで、40代のミドル層に多く見られる現象です。キャリアプラトーに陥っているミドル層社員のモチベーションを改善することが、新人教育や労働生産性の向上、しいては中長期的な企業の成長を実現することが可能となります。今回はキャリアプラトーについて説明します。

キャリアロスとは?女性の活躍推進を阻害する要因を理解しよう

キャリアロスとは、労働者が育児休暇や休職などで職場を離れることで復帰後のキャリアに支障が出る現象のことです。仕事と家庭の両立を支援することが必要不可欠であるだけでなく、復帰後でもキャリアアップをしたい人、昇進せずに育児を中心にしながら働きたいなど、従業員が望む働き方やキャリアプランを会社が用意することも必要です。今回はキャリアロスについて説明します。

ライフキャリアレインボーの作り方とは?ロールやステージ、価値観を理解する

ライフキャリアレインボーとは、キャリアは人生の年齢や場面の様々な組み合わせであると定義した概念で、相互に影響を与えて役割が変化していきます。ライフキャリアレインボーは、5つのライフステージと8種類のライフロール、そして年齢で表されます。今回はライフキャリアレインボーの作り方について説明します。

ライフキャリアレインボーとは?人生の役割をキャリアとして考える

ライフキャリアレインボーとはキャリア=職業とは考えず、キャリアを人生のある年齢や場面のさまざまな役割(ライフロール)の組み合わせと定義するキャリア理論です。子供や労働者、親など年齢によって変わる役割をキャリアとしてとらえ、どんな人生を歩みたいのかを明確にする理論です。今回はライフキャリアレインボーについて説明します。

ソーシャルレコグニションの実践方法や具体例とは?感謝を交換しよう

ソーシャルレコグニションとは、組織においてメンバー同士が互いを承認しあうことや承認し合う仕組みのことです。労働生産性や定着率の向上にも影響のある仕組みですが、闇雲に導入するだけでは制度が形骸化してしまう可能性が高いことに注意しましょう。導入する前の事前の検討や準備、正しく制度が運用されるためのサポートなどを行う必要があります。今回はソーシャルレコグニションの実践方法や具体例について説明します。

プロティアンキャリアにおけるキャリア形成方法とは?自分自身に向き合う

プロティアンキャリアとは、変化の激しい現代において、キャリアを組織依存ではなく個人の欲求によって都度変化させていくキャリア理論です。プロティアンキャリアを形成させるためには、自分はどんなキャリアを積みたいのか、未経験やスキルがなくともどんなスキルや経験を蓄積させたいのかなどを考えることが大切です。今回はプロティアンキャリアの形成方法について説明します。

ソーシャルレコグニションが会社と従業員にもたらすメリットとは?

ソーシャルレコグニションとは、組織においてメンバー同士が互いを承認しあうことや承認し合う仕組みのことです。様々な企業で導入が進んでいる従業員同士が感謝し合うピアボーナスなどもソーシャルレコグニションの一種です。今回はソーシャルレコグニションについて説明します。

プロティアンキャリアとは?組織内ではなく個人のキャリアが大切

プロティアンキャリアとは、変化の激しい現代において、キャリアを組織依存ではなく、個人の欲求によって都度変化させていくキャリア理論です。企業内で活かすには、組織から提供できるキャリアを伝えるだけでなく、従業員個人がどのようなことを大切にしたいのかを気づかせ、自社組織で働くことで何が提供できるのか、働き続ける意味があるのかを明文化して伝えることが大切です。今回はプロティアンキャリアについて説明します。

キャリアプランシートに記載すべき項目とは?現実と将来のギャップを可視化する

キャリアプランとは従業員の将来設計と結びついた社員育成のことであり、配属や教育研修などの軸として活用できます。キャリアプランシートを作成することで、現在と将来のギャップが可視化され、将来の理想像に向かってどんな行動をすべきか具体化することができます。今回はキャリアプランシートに記載すべき項目について説明します。