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降格人事とは?必ずしも処罰や評価の低下を示すものではない!

降格人事とは従来の地位や役職より下位に配属する人事のことです。懲戒処分・人事異動として降格が発生しますが、人事異動による降格は必ずしも処罰や評価の低下を示すわけではなく、適材適所を実現した結果広告人事が発生する可能性があります。今回は降格人事や実施する上での注意点について説明します。

ヘッドハンティングは合法?違法となる可能性を検証!

ヘッドハンティングとは、自社が求める優秀な人材を他社からスカウトし、採用する事です。ヘッドハンティングは基本的には合法ですが、チーム単位で引き抜きを行うなどの場合には違法性が認められ、賠償問題に発展する可能性もあります。今回はヘッドハンティングの違法性について説明します。

ロジカルシンキングを活用するための帰納法・演繹法とは?

ロジカル・シンキングは論理的思考とも言われ、筋の通った論理から結論を導き出す思考方法です。目の前にある事象を分かりやすく分解し、漏れなくだぶりなく整理・分析することで、より正しく合理的な「最適解」を導き出せます。ロジカルシンキングを理解するためには、帰納法や演繹法と言った論理展開手法の理解が大切です。今回はロジカルシンキングに活用される帰納法や演繹法について説明します。

バウンダリレスキャリアとは?会社にとらわれない価値観について

バウンダリレスキャリアとは、自社組織にとらわれないキャリアの考え方です。人材の流出を防ぎたい企業としては容認したくない概念ではありますが、時勢として副業解禁などの流れもあり、バウンダリレスキャリアを考えた上で自社で働きたいと思ってくれる魅力的な組織づくりが重要でしょう。今回はバウンダリレスキャリアについて説明します。

ウェルビーイングの取り組み方法とは?従業員を幸せにするために

ウェルビーイングとは、個人やチームが、身体も心も社会的にも健康な状態であることを意味する概念です。ウェルビーイングを実現するためには、ウェルビーイングを構成する要素や取り組み方法を知っておくことが大切です。今回はウェルビーイングの取り組み方について説明します。

人事考課制度導入で受給できる助成金とは?自社制度の整備に活用しよう

人事考課とは従業員に対する評価を行い、評価に基づいて人事異動や昇進、降格、昇給を検討することです。人材の評価制度は従業員や組織の生産性向上に直結するため、厚生労働省も企業に制度を整備してもらうために助成金を設けて導入を促進しています。今回は人事考課制度の導入で受給できる人事評価改善等助成コースについて説明します。

ヘッドハンティングのやり方や注意点とは?採用要件定義が最も大事!

ヘッドハンティングとは、自社が求める優秀な人材を他社からスカウトし、採用する事です。優秀な人材を獲得できる可能性のある手法ですが、人材要件定義を明確にしていなければ、効果的な採用を実現できないことは本来の採用活動と一緒です。今回はヘッドハンティングのやり方や注意点について説明します。

ロジカル・シンキングの活用方法や活用例とは?論理的に判断するために

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ロジカル・シンキングは論理的思考とも言われ、筋の通った論理から結論を導き出す思考方法です。目の前にある事象を分かりやすく分解し、漏れなくだぶりなく整理・分析することで、より正しく合理的な「最適解」を導き出せますが、イノベーションなど新しい発想が求められる場合には活用が難しい点もあります。今回はロジカルシンキングの活用方法や活用例について説明します。

バウンダリレスとは?組織や従業員の課題を解決するために

バウンダリレスとは「境界のなさ」を示す用語であり、組織においては「部門や役職などの立場だけでなく、所在地も含めた組織内外の境界を越えて自社に貢献しようとする姿や価値観」を意味しており、キャリアにおいては「異なる企業や業種の境界を横断しながら、新たなスキルや経験やノウハウを獲得して成長する」ことを意味しています。今回はバウンダリレスについて説明します。