プロティアンキャリアとは?組織内ではなく個人のキャリアが大切
プロティアンキャリアとは、変化の激しい現代において、キャリアを組織依存ではなく、個人の欲求によって都度変化させていくキャリア理論です。企業内で活かすには、組織から提供できるキャリアを伝えるだけでなく、従業員個人がどのようなことを大切にしたいのかを気づかせ、自社組織で働くことで何が提供できるのか、働き続ける意味があるのかを明文化して伝えることが大切です。今回はプロティアンキャリアについて説明します。
プロティアンキャリアとは、変化の激しい現代において、キャリアを組織依存ではなく、個人の欲求によって都度変化させていくキャリア理論です。企業内で活かすには、組織から提供できるキャリアを伝えるだけでなく、従業員個人がどのようなことを大切にしたいのかを気づかせ、自社組織で働くことで何が提供できるのか、働き続ける意味があるのかを明文化して伝えることが大切です。今回はプロティアンキャリアについて説明します。
ノーレイティングとはランク付けしない新しい人事評価制度のことです。リアルタイムでの目標設定や上司からのフィードバックによって人事評価を行う仕組みであり、社員の格付けによって相対評価を行なっていた従来の人事評価制度とは大きく異なります。今回はノーレイティングの導入事例について説明します。
アクションラーニングとは現実世界の課題を題材にして、グループディスカッションなどによって個人や組織が学習を行うプロセスのことです。アクションラーニングは、業務で必要な課題解決力を育成することも可能であり、リーダーシップ研修などにも用いられています。今回はアクションラーニングの実践方法について説明します。
パフォーマンスディベロップメントとは、評価・マネジメント手法の一つです。「顧客への貢献」と「人材の成長」が紐づいたものだと捉えることで、必然的に人材成長に組織や上司がバックアップしていく環境を作りだすというのが大きな特徴です。今回はパフォーマンスディベロップメントの実施方法や注意点について説明します。
キャリアプランとは従業員の将来設計と結びついた社員育成のことであり、配属や教育研修などの軸として活用できます。キャリアプランシートを作成することで、現在と将来のギャップが可視化され、将来の理想像に向かってどんな行動をすべきか具体化することができます。今回はキャリアプランシートに記載すべき項目について説明します。
ノーレイティングとはランク付けしない新しい人事評価制度のことです。リアルタイムでの目標設定や上司からのフィードバックによって人事評価を行う仕組みですので、レイティングを前提とした従来の人事評価制度に比べて柔軟性に富んでいる特徴があります。今回はノーレイティングの導入方法や注意点について説明します。
アクションラーニングとは現実世界の課題を題材にして、グループディスカッションなどによって個人や組織が学習を行うプロセスのことです。アクションラーニングは、業務で必要な課題解決力を育成することも可能であり、リーダーシップ研修などにも用いられています。今回はアクションラーニングについて説明します。
パフォーマンスディベロップメントとは、評価・マネジメント手法の一つです。「顧客への貢献」と「人材の成長」が紐づいたものだと捉えることで、必然的に人材成長に組織や上司がバックアップしていく環境を作りだすというのが大きな特徴です。今回はパフォーマンスディベロップメントについて説明します。
キャリアプランとは従業員の将来設計と結びついた社員育成のことであり、配属や教育研修などの軸として活用できます。キャリアプランニングを行う際には、具体的な行動計画に落とし込むことが重要であり、実現可能なプランにすることです。今回はキャリアプランニングについて説明します。
ノーレイティングとはランク付けしない新しい人事評価制度のことです。リアルタイムでの目標設定や上司からのフィードバックによって人事評価を行う仕組みですので、変化が激しく多様性が重んじられる現代において、ますます注目を浴びると予想されます。今回はノーレイティングについて説明します。