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逆境指数(AQ)を決定する要素と5つのレベルとは?AQを見極める

逆境指数(AQ)とは「日常のさまざまな逆境に対して、人や組織はどのように反応するのか」を指数化した指標です。AQは現代のリーダーには必要不可欠な要素として考えられており、高いレベルになるほど成功しやすくなると言われています。今回は逆境指数(AQ)を決定する要素と5つのレベルについて説明します。

エンプロイーエクスペリエンスの向上方法とは?施策の具体例について

エンプロイーエクスペリエンスは社員と企業との接点、経験によって社員が得る価値やエンゲージメントを表す概念で社員のパフォーマンス向上には最適な指標です。今回はエンプロイーエクスペリエンスを向上させる方法の具体的な施策についてご紹介します。

従業員満足度調査のアンケート項目とは?質問の具体例について

従業員満足度を向上させるためには、現状と課題の認識、改善策の立案が大切です。そのためには従業員満足度調査を行う必要があります。従業員満足度調査では、従業員から本音を引き出しながら、調査目的に沿った質問に絞ることで従業員の負担を軽減しながら実施することが大切です。今回は従業員満足度調査のアンケート項目や質問の具体例について説明します。

逆境指数(AQ)とは?IQやEQと並ぶリーダーに必要不可欠な能力

逆境指数(AQ)とは「日常のさまざまな逆境に対して、人や組織はどのように反応するのか」を指数化した指標です。IQやEQに並び、AQも現代のリーダーには必要不可欠な要素として考えられており、人事評価制度での昇格要件にAQを取り入れている企業も多くあります。今回は逆境指数(AQ)の概要について説明します。

エンプロイーエクスペリエンスとは?従業員のエンゲージメントを上げる

エンプロイーエクスペリエンスとは、直訳すると「社員の経験」のことであり、入社後だけでなく入社前も含めた従業員の経験をデザインしてエンゲージメントを高める概念です。エンプロイーエクスペリエンスは、労働生産性や離職率に大きく影響を与えている重要な概念です。今回はエンプロイーエクスペリエンスの概要について説明します。

従業員満足度調査の目的と流れとは?課題を明確にして改善し続ける

従業員満足度を向上させるためには、現状と課題の認識、改善策の立案が大切です。そのためには従業員満足度調査を行う必要があります。従業員満足度調査では、調査を行うことが目的ではなく、課題や改善策を明確にすることが目的です。今回は従業員満足度調査を行う目的や流れについて説明します。

従業員満足度とは?企業に与える影響やメリット・デメリットについて

従業員満足度(Employee Satisfaction(ES))とは、従業員の社内での満足度を表す指標です。柔魚員満足度は、単純に従業員の幸福につながるだけでなく、企業の業績や今後の成長にも関わる重要な経営指標になります。今回は従業員満足度が企業に与える影響や、従業員満足度を活用するメリットとデメリットについて説明します。

チームワークを高めるために効果的な方法とは?構成要素を理解しよう

チームワークにおいて、メンバー間の信頼関係や絆はそのチームの成果にも直結します。チームワークを活用してその成果や力を最大限発揮させるためにはどのような取り組みが効果的なのでしょうか?ここではチームワークを高めるための効果的な方法について紹介します。

良いチーム ワーク・悪いチームワークとは?デメリットも理解しよう

チームワークには良いチームワークと悪いチームワークが存在します。チームワークの効果を最大限発揮させ自社の組織に活用するためには、チームワークを決定づける要素について理解することが重要です。ここでは、チームワークを決める構成要素について紹介します。