コンピテンシー検査とは？適性検査を用いて採用選考で見極める方法
コンピテンシー検査とは、コンピテンシーを客観的かつ具体的に計測する適性検査です。コンピテンシーは、採用活動や教育研修、人事評価など様々な人事業務に活用されています。今回はコンピテンシー検査を活用するメリットやデメリットについて説明します。
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人材ポートフォリオの分析方法とは？分析結果を人事業務に活用しよう
人材ポートフォリオの分析結果は、人材の配属や異動、採用戦略や雇用形態などの人事業務に役立ちます。人材ポートフォリオは便利なマネジメント手法ですが、分析結果だけを頼りに人事業務を行うと、社員のモチベーション低下や離職につながる危険があります。今回は人材ポートフォリオを使った分析の方法や、分析結果の活用方法と注意点についてご説明します。
ストレス耐性検査とは？意味や定義、どんな要素を分析しているのか
ストレス耐性検査とは、適性検査の一種で、ストレス耐性の強さを見極める検査です。精神障害の労災請求が年々増加しており、多くの企業が入社前にストレス耐性を見極めようとしています。今回はストレス耐性検査で見極められる６つの要素と、見極めるべき要素について説明します。
人材ポートフォリオの作成事例とは？軸の作成方法は目的ごとに異なる
人材ポートフォリオとは、組織の状況や事業の戦略に合わせて適切な人材配置を行うための、人材マネジメントの手法です。人材ポートフォリオを作成する際に最も重要になる軸の決め方には様々あり、自社の課題に適した軸を決めることが大切です。今回は実際に企業で設定されている軸の事例をもとに、人材ポートフォリオの軸の作り方をご紹介します。
適性検査の標準性とは？受検対象者が誰かで分析結果が変わってしまう
多くの企業の採用選考で適性検査が使われています。日本にも様々な適性検査が存在しますが、適性検査を選ぶ基準の一つに標準性があります。標準性とは、母集団に対して受検者個人の位置を示すものであり、比較対象となる母集団が適切な適性検査を選ぶことが重要です。今回は適性検査における標準性とはなにか、どのように適性検査を選ぶべきかについて説明します。
適性検査の妥当性とは？適性検査を使う目的を明確にしよう！
採用や人事考課などで用いられることの多い適性検査ですが、適性検査と言っても様々な種類があり、自社に適した適性検査を選んで活用することが大切です。適性検査を選ぶ基準の一つに「妥当性」があり、妥当性とは利用目的や場面にどの程度相応しいかを示す指標です。今回は適性検査の妥当性について、定義や考え方、計測方法について説明します。
行動面接とは？構造化面接実施のため、状況面接と併せて理解しよう
Googleの採用でも用いられている「構造化面接」は「行動面接」と「状況面接」の２つを組み合わせて設計されていると言われています。行動面接とは、過去の行動に焦点を当てて「どのような状況でどのような課題意識を持つのか」を掘り下げて、性格や価値観、思考パターンを深く知る方法です。今回は行動面接を実施するプロセスや、行動面接を導入するメリットやデメリット、注意点について説明します。
人材アセスメントツールとは？評価項目から適した種類を選択しよう
人材アセスメントとは、複数のシミュレーションや心理テストを通して、受講者の能力や適性を測る評価技法です。人材アセスメントで評価できる項目は多数ありますが、事業や組織の目的によって、評価する項目と使用するツールを正しく選ばなければなりません。今回は人材アセスメントを組織で活用するために有効な評価ツールについてご紹介します。
タレントアクイジションとは？採用での意味とメリット・デメリット
タレントアクイジションとは、タレント（優秀な人材）をアクイジション（獲得）する役職や組織、行動を意味する言葉です。タレントアクイジションは人材獲得競争が激化する現代の日本において、優秀な人材を確保し自社が発展していくために、他社との差別化を図る有効な手段になります。今回はタレントアクイジションの意味と目的、実施する際のメリットやデメリットについてご紹介します。
人材アセスメントの活用方法とは？人材の評価項目を設計しよう
人材アセスメントとは、人事評価だけでなく採用や教育研修にも活用できる、客観的かつ公平に能力や適性を見極める評価手法です。人材アセスメントを活用するためには、評価する項目を具体的に設定しなければなりません。今回は人材アセスメントがどのような能力や適性を評価できるのかについてご説明します。