採用基準の作り方とは？採用要件の明確化と優先順位の決め方について
採用要件とは、労働条件や求職者のスキルなど、採用活動において企業が応募者を採用するかどうかを決める基準を意味する言葉です。採用要件の項目は、増やせば増やすほど求人市場からターゲットの母数が減っていくため、明確な採用基準を作って優先順位を決めておくことが大切です。今回は採用基準の作り方について、採用要件の優先順位の決め方をご紹介します。
「 求める人物像 」一覧
採用選考で見極められるビジネスマナーとは？具体例を紹介します
8割以上のビジネスパーソンが、仕事を円滑に進めるためにビジネスマナーは欠かせないものであると回答しています。一方で、ビジネスマナーができていると回答した人は44.2%と、重要性を理解しながらも十分に身につけられていない現状が明らかになっています。ビジネスマナーは新卒採用よりも中途採用において採用基準として用いられる傾向にあります。今回は面接や採用選考の過程で見極められるビジネスマナーにはどのようなものがあるのか、採用選考で見極められないビジネスマナーにはどのようなものがあるのかを具体例を交えて紹介します。
グループディスカッションで評価できる社会人基礎力とは？
グループディスカッションとは、学生を数人のグループに分けてテーマを与えて議論させ、グループとしての結論を出させる選考方法です。グループディスカッションを実施する上では、自社の採用要件のうち、どんな能力を重点的に評価するかを考える必要があります。今回はグループディスカッションで評価できる能力を「社会人基礎力」に当てはめて詳しくご紹介します。
採用要件を定義する方法とは？採用要件を明確・具体的に定義しよう！
採用要件とは、労働条件や求職者のスキルなど、採用活動において企業が応募者を採用するかどうかを決める基準を意味する言葉です。採用要件を具体的に定義することで、自社の求める人物像を明確にでき、採用活動を効率化できます。今回は、採用要件を定義する方法について詳しくご紹介します。
ビジネスマナーとは？人材採用でどれだけ重視すべきなのか
8割以上のビジネスパーソンが、仕事を円滑に進めるためにビジネスマナーは欠かせないものであると回答しています。一方で、ビジネスマナーができていると回答した人は44.2%と、重要性を理解しながらも十分に身につけられていない現状が明らかになっています。今回はそもそもビジネスマナーとは何か、人材採用シーンでビジネスマナーを重視するメリットやデメリット、注意点について説明します。
グループディスカッションとは？目的やメリット・デメリットについて
グループディスカッションとは、学生を数人のグループに分けてテーマを与えて議論させ、グループとしての結論を出させる選考方法です。グループディスカッションを活用すれば、学生の論理性や協調性、コミュニケーション能力など、書類選考や個別面接では評価が難しい要素を見極められます。今回はグループディスカッションの目的や、採用選考に導入するメリット・デメリットなどについてご紹介します。
採用要件とは？言葉の意味や要件定義のメリット・デメリットについて
採用要件とは、労働条件や求職者のスキルなど、採用活動において企業が応募者を採用するかどうかを決める基準を意味する言葉です。採用要件の明確化は、採用コストの削減や早期離職の防止に取り組む上で、非常に重要な課題です。今回は採用要件の意味や設定方法、採用要件を明確にするメリット・デメリットなどについてご紹介します。
採用ミスマッチを防ぐ方法と、起きてしまった際の解決方法とは？
採用ミスマッチとは、新卒や中途などの採用において企業と求職者の間で起こる、認識や価値観のズレを意味する言葉です。採用ミスマッチの多くは企業側の努力で防止できますが、求職者側に問題がある場合もあるため、採用ミスマッチが起きた際の解決方法についても知っておく必要があります。今回は、採用ミスマッチの原因ごとの防止方法や、採用ミスマッチが起こってしまった際の解決方法についてご紹介します。
採用ミスマッチとは？企業側の原因と人事担当者が注意すべきポイント
採用ミスマッチとは、新卒や中途などの採用において企業と求職者の間で起こる、認識や価値観のズレを意味する言葉です。採用ミスマッチは、企業にとって「社員が一人いなくなった」というだけでは済まない、様々な悪影響を及ぼします。今回は採用ミスマッチが起こる原因について、企業側の原因と注意すべきポイントについてご紹介します。
優秀な人材を確保する方法とは？採用・定着・育成の観点から考える
優秀な人材を確保するためには「採用・育成・定着」の3つの視点が必要になります。また、大切なのは「自社にとっての優秀な人材」はどのような人かを考え、明確に定義することです。自社にとっての優秀な人を確保するにはどうすればよいか、具体例を交えながら解説します。