優秀な人材を採用する方法とは？具体的な採用フローや注意点について
優秀な人材の採用は、人手不足が深刻な現代日本において、多くの企業が抱えている課題です。優秀な人材を採用するための方法には大きく分けて6つのポイントがあり、具体的な採用フローや注意点を知っておくことで、他社との獲得競争を有利に運ぶことができます。今回は、優秀な人材を採用するための具体的な方法についてご紹介します。
「 求める人物像 」一覧
優秀な人材とは？「優秀」の定義や求められる能力について
優秀な人材とは、業績に貢献する能力を持ち、自社に利益をもたらすことができる人材です。優秀な人材の定義は企業や業種によって異なりますが、どのような企業にとっても優秀と言える人材には、共通する特徴や能力があります。今回は優秀な人材とはどんな人材なのか、どのように定義すればよいのかについてご説明します。
OJTシートの書き方や記入例とは？作ったシートの活用方法について
OJTシートとは、トレーナーとトレーニーがOJTの目標や進捗状況を共有し、客観的に自分を振り返えるためのツールです。OJTシートの書き方や記入例を知っておくことで、OJTの現場での活用方法が分かり、効果的・効率的なOJTを行えるようになります。今回はOJTシートの書き方や記入例をご紹介します。
スキルマップの活用事例とは？実際の企業における事例を5つご紹介！
スキルマップとは、在籍中の従業員それぞれのスキルを可視化した、人材の能力表です。スキルマップを導入する際には、他社の事例を参考にすることで、高い効果と効率が得られます。今回は、スキルマップを導入した企業の事例と、導入した結果得られた効果を5つご紹介します。
スキルマップの評価項目の決め方とは？具体的な方法をご紹介！
スキルマップとは、在籍中の従業員それぞれのスキルを可視化した、人材の能力表です。スキルマップを作成する上では、評価項目が細かく具体的であればあるほど、現場の業務実態に近く精度の高い資料となります。今回は、スキルマップの評価項目を設定するための具体的な方法をご紹介します。
組織適応力の高い人材とは？組織適応性の4つの傾向から見極める！
組織適応性とは、人材がどのような組織風土と相性が良いかを判断するための根拠となる、人材の性格や価値観の傾向を意味する言葉です。自社の組織風土に合った組織適応力を持つ人材を採用できれば、離職率の改善や生産性の向上が期待できます。今回は自社への組織適応力が高い人材を見抜くために、組織適応性にはどのようなタイプがあるのかをご紹介します。
スキルマップの活用方法とは？人事評価や採用基準に活用しよう！
スキルマップとは、在籍中の従業員それぞれのスキルを可視化した、人材の能力表です。スキルマップの活用方法は様々で、人材育成や人材獲得以外にも、ほとんどの人事業務に活用できます。今回はスキルマップの人事業務における様々な活用方法についてご紹介します。
スキルマップの作り方とは？評価項目や評価基準の決め方について
スキルマップとは、在籍中の社員それぞれのスキルを可視化した、人材の能力表です。スキルマップを作成する際には、評価項目や評価基準を正しく設定しなければ、業務の質や社員のモチベーションを低下させてしまう恐れがあります。今回はスキルマップの作り方について、評価項目や評価基準、評価方法の決め方をご紹介します。
スキルマップとは？スキルを可視化する目的とメリット・デメリット
スキルマップとは、在籍中の社員それぞれのスキルを可視化した、人材の能力表です。スキルマップは、教育研修だけでなく人事評価やマネジメント、人材採用などの様々な人事業務に活用できます。今回はスキルマップの意味や目的、メリット・デメリットについてご紹介します。
職務適応性検査とは？意味や定義、活用するメリット・デメリット
職務適応性検査とは、職務をスムーズに遂行するために必要な知識や技術を、人材がどれだけ速く身に付けられるかを測る検査です。職務適応性検査は、応募者が現時点で持っているスキルだけでなく、将来的なポテンシャルを含めた適性を測ることができます。今回は職務適応性という言葉の意味や定義、職務適応性検査のメリットとデメリットについてご紹介します。