内定式の内容や目的とは?実施する意味から企画コンテンツを考えよう
内定式とは、内々定を出した学生を対象に正式な内定通知を出す式典で、学生の意識としてもほぼ通例となっている、内定者フォローの施策です。内定式の目的と内容をしっかり理解することで、内定者の意思確認を行うだけの場ではなく、自社の魅力を伝え内定者の内定辞退を防ぐ絶好の機会にすることができます。今回は内定者フォローとして行う内定式の内容と目的、実施する効果や注意点についてご紹介します。
内定式とは、内々定を出した学生を対象に正式な内定通知を出す式典で、学生の意識としてもほぼ通例となっている、内定者フォローの施策です。内定式の目的と内容をしっかり理解することで、内定者の意思確認を行うだけの場ではなく、自社の魅力を伝え内定者の内定辞退を防ぐ絶好の機会にすることができます。今回は内定者フォローとして行う内定式の内容と目的、実施する効果や注意点についてご紹介します。
内定者フォローの重要な施策の一つに、入社前研修があります。入社前研修や見学会を行う際に企業が留意すべきなのが、就業とみなされた場合に発生する労災保険にまつわる事項です。研修中に起こる事故への対策や対応は、金銭面だけでなく内定者の入社意思決定にも大きく影響します。今回は内定者の入社前研修中に事故や損害が発生した場合に、労災が認定される条件や、認定されない場合の注意点などについてご説明します。
インターンシップのプログラムには、賃金報酬や給料が発生する内容もあります。賃金報酬が必要化どうかは、労働基準法の観点で、インターンシップ参加者が労働者に該当するかを確認する必要があります。給料が発生する場合には、最低賃金よりも高い金額で設定する必要があります。今回はインターンシップ制度に賃金報酬や給料を設定すべきか、具体的にどれぐらいの金額で設定すべきかについて説明します。
求人票の書き方には、性別制限や看護婦などの性別を示す表現、年齢制限といった、法的に禁止されている点やトラブルを引き起こすために知らなかったでは済まされない表現があります。求人票を提出する前に押さえておくべき禁止表現や注意点を紹介します。
内定者フォローの重要な施策の一つに、入社前研修があります。入社前研修を行う際、内定者に賃金を支払ったり会社が費用を負担することには、合理的な理由があります。研修内容の無駄を省けば、費用削減だけでなく内定者フォローとしての効果を高めることにもつながります。今回は、内定者フォローとして入社前研修を実施する際にかかる費用と、コストをかけてでも研修を行うメリットについてご説明します。
新卒採用において、インターンシップ制度を導入する企業が個々数年で急増しています。採用計画の上では、インターンシップにどれぐらいの費用がかかるのかを事前に把握することは必須です。この記事では必要な費用の内容や内訳についてご紹介します。
内定者フォローとは、採用した人材からの内定辞退を防ぐために、会社側が内定者に対して行う様々な施策の総称です。内定者フォローの施策には様々な種類があり、施策の種類ごとに目的と時期には違いがあるため、違いに応じた施策を行うことが重要です。今回は内定者フォローの種類ごとの目的や時期の違いについてご紹介します。
新卒採用で人気なのがインターンシップ制度です。就職活動解禁時期よりも前に学生への接点を設けることができ、優秀な学生の囲い込みに用いられています。インターンシップ制度を導入する上では、受け入れ体制の準備やインターンシップ実施における注意点を理解しておくことが重要です。効果的なインターンシップを実施するために必要な6つのステップについて説明します。
採用面接で人材を正確に見抜くためには、評価項目や評価基準、評価方法を具体的にすることが必要です。評価項目が決まらなければ、限られた面接の時間内で有効な質問ができません。評価基準が決まらなければ、質問で得た回答の評価が面接官ごとに異なってしまい、採用担当者と経営者で評価に違いが生まれてしまいます。面接に関わる人材全員が評価項目・評価基準について理解し、一枚岩になることで、効果的な採用面接が実現できます。今回は採用面接における評価基準や評価項目、複数人の面接官が統一した評価を行うための方法について説明します。
内定者フォローとは、採用した人材からの内定辞退を防ぐために、会社側が内定者に対して行う様々な施策の総称です。上手な内定者フォローは、内定辞退を防ぐだけでなく、新入社員の即戦力化や自社の採用活動の強化にもつながります。今回は内定者フォローの目的を5つの項目に分類し、内定辞退を防ぐ方法とあわせてご紹介します。