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会社の上下関係が人事業務に与える影響とは?まずは従業員を理解しよう

職場の人間関係の一つに上下関係があります。上下関係は仕事のパフォーマンスや離職意向に影響を与え、特に20代~30代の若手社員のストレスの原因ともなっている、向き合うべき経営課題となっています。今回は会社の上下関係が人事業務に与える影響について説明します。

ブラック企業とは?意味や定義、組織の特徴やデメリットについて

ブラック企業とは、長時間労働やハラスメント行為などが常態化し、残業代の未払いといった違法行為が行われている企業を指します。実際には長時間労働やハラスメントがなくとも、離職率が高いだけで世間からブラック企業として認定されてしまうこともあり、違法性だけでなく自社がどのように認識されているのか客観的に判断する必要があります。今回はブラック企業とはなにか、ブラック企業に共通する特徴やブラック企業として認識されるデメリットについて説明します。

モラハラが起きる原因や対策方法とは?具体例から自社を客観視する

モラハラはモラル・ハラスメントの略で、精神的な嫌がらせのことです。暴言を吐くなどの直接的な被害だけでなく、無視するなどの間接的な被害もモラハラに該当します。ではなぜモラハラは発生してしまうのでしょうか?今回はモラハラが起きる原因や対策方法について説明します。

ホーソン効果とプラセボ効果の共通点や違いとは?自他の認識を活用する

ホーソン効果は上司などの他者が注目することで起こる効果であり、プラセボ効果は他者から見られていると自身が認知することで起こる効果です。ホーソン効果もプラセボ効果もともに良い影響を与える心理効果として知られているため、上手に活用することが大切です。今回はホーソン効果とプラセボ効果の共通点や違いについて説明します。

上下関係とは?職場におけるメリットやデメリットについて

職場の人間関係の一つに上下関係があります。職場の上下関係は仕事のパフォーマンスや離職意向に影響を与える重要な課題です。上下関係は役割というルールのもとに発生し、責任の所在や指示系統、情報の流れに影響を与えます。今回は上下関係を活用するメリットやデメリットについて説明します。

クランボルツの意思決定理論とは?予測が難しい中で活用できるキャリア理論

意思決定理論とはキャリアを選択していく意思決定そのものに焦点を当てた考え方です。クランボルツの意思決定では、人の特性だけでなく環境や学習経験なども意思決定に用いられることをモデル化し、偶然の出来事や出会いについても積極的に活用すべきであると提唱しています。今回はクランボルツの意思決定理論について説明します。

モラハラとは?どんな企業でも起こりうるハラスメントを理解する

モラハラはモラル・ハラスメントの略で、精神的な嫌がらせのことです。モラハラは暴言を吐くだけでなく、意図的に無視するなど様々なシチュエーションで起こりえます。モラハラの問題を放置すると、企業として罰則を受ける可能性もあります。今回はモラハラについて説明します。

ホーソン効果とピグマリオン効果の共通点と違いとは?期待と注目について

ホーソン効果とピグマリオン効果は、ともに生産性などを向上させる良い影響をもたらす心理効果です。ホーソン効果は第三者からの注目によって生じ、ピグマリオン効果は上司などの期待によって生じます。今回はホーソン効果とピグマリオン効果の共通点や違いについて説明します。

心理的契約の具体例とは?期待や約束を明文化しミスマッチを防ごう

心理的契約とは「当該個人と他者との間の互恵的な交換において合意された項目や条件に関する個人の信念」のことです。心理的契約が有効に機能していると「大事にされている」「信頼されている」と感じますが、ミスマッチが起こってしまうと「こんなはずじゃなかった」と問題を生じる可能性があります。今回は心理的契約の具体例について説明します。

ジェラットの合理的意思決定理論と積極的不確実性とは?

意思決定理論とはキャリアを選択していく意思決定そのものに焦点を当てた考え方です。ジェラットの意思決定理論は合理的な意思決定をモデル化しましたが、変化の激しい時代には不確実なことが多いために柔軟な意思決定が求められると提唱しています。今回はジェラットの意思決定理論について説明します。

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