記事カテゴリー

「 労働生産性 」一覧

長時間労働の原因とは?厚生労働省の調査から読み取れる根本の課題

長時間労働は日本の抱える深刻な問題です。厚生労働省の調査によれば、企業の管理職は、管理職の意識やマネジメントの不足、人員の不足、長時間労働に肯定的な人事制度や風土などを長時間労働を招く原因として考えています。長時間労働を是正するためには、自社が抱える課題を明確にして、経営者が主体となって根本となる問題を解決していく必要があります。

長時間労働が従業員にもたらす健康被害と精神障害リスクとは?

長時間労働は、日本社会全体の課題です。長時間労働が企業に与える影響も大きいながら、従業員への影響はより深刻なものです。プライベートの時間が厳守することで、十分な休息を取れなくなり、健康被害や精神障害リスクが非常に高まります。今回は長時間労働が従業員にもたらす健康被害や精神生涯リスクについて説明します。

長時間労働が会社に引き起こす影響や問題点とは?課題を理解しよう

長時間労働は日本社会の問題であるだけでなく各企業にも深刻な悪影響をもたらします。労働者のワークライフバランスの悪化や働き方の画一化は、今後の母集団形成における求職者の減少と相まって社員の生産性の低下や優秀な社員を雇用し続けることができないなど、会社の業績に関わる問題に繋がることを理解することが大切です。今回は長時間労働が企業に引き起こす影響や問題点について説明します。

人材発掘のためのスキルレーダーチャートの考え方について

有効求人倍率の増加が示すように、日本全体で人材不足が叫ばれています。新たな人材の獲得が困難だからこそ、大切なのは既存従業員の能力を最大限に活かすことです。人材発掘は人材採用と同様の重要性を持っており、社内の評価制度を整備することで効果は高まります。この記事では従業員の特徴を客観的に把握するために役立つスキルレーダーチャートの活用方法を紹介します。

人材発掘の人材評価3つのポイントとは?客観的かつ具体的に定義しよう

事業を行うために必要なのが人材。近年日本では求人倍率が増加の一途をたどっており、多くの企業で人材不足が叫ばれています。人材獲得の難易度が上昇しているからこそ、既存の従業員を対象にした人材発掘が不可欠です。この記事では、人材発掘のためにどんなことを評価基準にすべきか、その方法の3つのポイントを紹介します。

人材発掘とは?自社の人材から適任を発掘し、人材マネジメントに活かす

昨今の求人市場は売り手市場となっており、新規人材の獲得の難易度は年々上昇しています。そのため、スキルや経験が豊富な人材を獲得するには企業間の激しい競争を勝ち抜かねばならず、安定した人事戦略のためには自社の人材を発掘する体制を整える必要があります。この記事では、人材発掘の必要性やそのメリットについて紹介します。