記事カテゴリー

「 ミスマッチ 」一覧

リベンジ転職とは?自社に応募してくれた求職者を再度検討する

リベンジ転職とは、新卒入社時に希望していても入社が叶わなかった企業や業界に、ある程度の社会人経験を経てからもう一度挑戦し転職活動を行うことです。新卒時点での採用基準を満たしていない人材であっても、他社で社会人経験を身につけることで、再度希望する企業や業界に転職として応募してくれる可能性があるものです。今回はリベンジ転職を活用する企業としてのメリットやデメリットについて説明します。

クランボルツの意思決定理論とは?予測が難しい中で活用できるキャリア理論

意思決定理論とはキャリアを選択していく意思決定そのものに焦点を当てた考え方です。クランボルツの意思決定では、人の特性だけでなく環境や学習経験なども意思決定に用いられることをモデル化し、偶然の出来事や出会いについても積極的に活用すべきであると提唱しています。今回はクランボルツの意思決定理論について説明します。

心理的契約の具体例とは?期待や約束を明文化しミスマッチを防ごう

心理的契約とは「当該個人と他者との間の互恵的な交換において合意された項目や条件に関する個人の信念」のことです。心理的契約が有効に機能していると「大事にされている」「信頼されている」と感じますが、ミスマッチが起こってしまうと「こんなはずじゃなかった」と問題を生じる可能性があります。今回は心理的契約の具体例について説明します。

ジェラットの合理的意思決定理論と積極的不確実性とは?

意思決定理論とはキャリアを選択していく意思決定そのものに焦点を当てた考え方です。ジェラットの意思決定理論は合理的な意思決定をモデル化しましたが、変化の激しい時代には不確実なことが多いために柔軟な意思決定が求められると提唱しています。今回はジェラットの意思決定理論について説明します。

心理的契約とは?暗黙のミスマッチをなくし、早期離職を防止するために

心理的契約とは「当該個人と他者との間の互恵的な交換において合意された項目や条件に関する個人の信念」のことです。企業から従業員への期待や約束などは労働契約書などに明文化されていないものであり、明文化されていないためにミスマッチも引き起こしやすいものです。今回は心理的契約について説明します。

意思決定理論とは?今後のキャリア選択で大切にしたいポイントを理解する

意思決定理論とはキャリアを選択していく意思決定そのものに焦点を当てた考え方です。職業選択などの重要な意思決定におけるプロセスやスタイルを理解することで、今後の重大な意思決定にも役立てられ、従業員個人の今後のキャリアも考慮した人事異動などにも活用できます。今回は意思決定理論の概要や活用するメリットについて説明します。

ワークサンプルテストを採用で活用する方法とは?準備や設計が重要

ワークサンプルとは、体験入社やインターンシップなどで自社の業務を疑似体験してもらうことで、求職者のスキルを見極めることです。ワークサンプルを採用に活用するためには、事前の準備や設計をしっかり行うことが大切です。今回はワークサンプルテストを採用で活用する方法や注意点について説明します。

ウィリアムソンの特性因子理論とは?人材アセスメントを有効活用しよう

特定因子理論とは、キャリアカウンセリング理論の一つであり、人と仕事のマッチングを考慮した理論です。ウィリアムソンはキャリアに関する課題を4分類し、人材アセスメントなどの結果を用いてキャリアカウンセリングを行う理論です。今回は人材の適材適所を実現するヒントとなるウィリアムソンの特定因子理論について説明します。

ゴーレム効果が発生する原因や理由、解消方法とは?心理効果を理解しよう

ゴーレム効果は、相手に期待しないことで能力の高い人材であってもパフォーマンスを低下させてしまう心理効果です。ゴーレム効果はネガティブな影響を生む効果ですが、発生してしまう原因や理由はなぜでしょうか?今回はゴーレム効果が発生する原因や理由、解消方法について説明します。

ワークサンプルのテストとは?スキルの見極めに活用しよう

ワークサンプルとは、体験入社やインターンシップなどで自社の業務を疑似体験してもらうことで、求職者のスキルを見極めることです。スキルを見極めるためには、業務内容に即した内容でテストを実施しなければ意味がないものになってしまいます。今回はワークサンプルの概要と、どのようなテストが考えられるのかについて説明します。