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「 ミスマッチ 」一覧

根本的な帰属の誤りとは?他人を正当・公平に評価できなくなるバイアス

根本的な帰属の誤りとは、自分の身に起こったことは状況のせいにするのに、他の人のところで起こった場合には、その人の性格の問題だと認識してしまう現象です。他人に対して正当・公平な評価ができなくなる可能性があるバイアスであるため、人材採用・人事評価時には注意が必要です。今回は根本的な帰属の誤りについて説明します。

ジョブシャドウイングとは?職場体験でなく職場観察が有効な理由

ジョブシャドウイングとは社会人の1日を観察するインターンシップです。従業員が働いている姿を間近で観察することで、働くことの意義を考えたり、学生にない新しい価値観や考え方を触れる機会を設けることができ、インターンシップとしてだけでなく地域社会貢献にも注目されている手法です。今回はジョブシャドウイングについて説明します。

ラテラル・シンキングの具体例とは?自分の価値観や前提を疑おう

ラテラル・シンキングとは水平指向とも訳され、多角的な視点や自由な発想で創造的に問題解決を行う思考方法です。新しい発想やイノベーションを生み出す思考方法であり、ラテラルシンキングを実施するには、3つのポイントを理解して実践することが大切です。今回はラテラルシンキングの具体例について説明します。

配活における具体的な行動例とは?希望部署に配属されるための行動

配活とは内定者が希望通りの配属になるために、企業研究や企業へのアプローチを行う配属活動のことです。希望する部署の上司や人事部に連絡するだけでなく、配属先を絞った就職活動を行う、語学留学を行うなど、さまざまな配活が行われています。今回は配活(配属活動)における具体的な行動例について説明します。

ラテラル・シンキングのやり方や実施方法とは?3つのポイントを押さえる

ラテラル・シンキングとは水平指向とも訳され、多角的な視点や自由な発想で創造的に問題解決を行う思考方法です。新しい発想やイノベーションを生み出す思考方法であり、ラテラルシンキングを実施するには、3つのポイントを理解して実践することが大切です。今回はラテラルシンキングのやり方や実施方法について説明します。

配活(配属活動)とは?納得感のある配属先選定が重要になる理由

配活とは内定者が希望通りの配属になるために、企業研究や企業へのアプローチを行う配属活動のことです。学生もキャリアアップできるかどうか、仕事内容が自分にあっているかを不安に感じているため、配活によって希望部署に配属されるように行動しています。今回は配活(配属活動)について説明します。

ラテラル・シンキングとは?水平的で自由な思考方法を活用しよう

ラテラル・シンキングとは水平指向とも訳され、多角的な視点や自由な発想で創造的に問題解決を行う思考方法です。新しい発想やイノベーションを生み出す思考方法であり、ロジカルシンキングと組み合わせて活用することで、その効果は増加します。今回はラテラルシンキングについて説明します。

バウンダリレス組織とは?社内コミュニケーション活性化を行うために

バウンダリレス組織とは、立地や部署・役職などを越えて、従業員同士が協力し合うことを目指した組織です。従業員同士が交流することで、新たなイノベーションのヒントになったり、社内コミュニケーションの活性化、業績の向上など様々なメリットがあります。今回はバウンダリレス組織について説明します。

人事業務における現在志向バイアスの影響とは?立ち止まって考える

現在志向バイアスは目の前にある事柄を過大に評価してしまう心理傾向です。現在志向バイアスに陥ると、目先の利益を優先したり問題の解決を先送りにしてしまうといったデメリットがあります。今回は現在志向バイアスが人事業務に与える影響や対策方法について説明します。

ロジカルシンキングを活用するための帰納法・演繹法とは?

ロジカル・シンキングは論理的思考とも言われ、筋の通った論理から結論を導き出す思考方法です。目の前にある事象を分かりやすく分解し、漏れなくだぶりなく整理・分析することで、より正しく合理的な「最適解」を導き出せます。ロジカルシンキングを理解するためには、帰納法や演繹法と言った論理展開手法の理解が大切です。今回はロジカルシンキングに活用される帰納法や演繹法について説明します。