X理論・Y理論とは？モチベーションアップ理論をわかりやすく解説！
マクレガーのX理論・Y理論とは、約60年前に提唱された動機付けに関する理論であり、性善説と性悪説にもとづいたマネジメント手法です。X理論・Y理論は、社員のモチベーションを高めるマネジメントを行う上で、重要な参考になります。今回は社員のモチベーションマネジメントを行う上で参考となるX理論・Y理論について、わかりやすくご紹介します。
マインドセットの使い方とは？ビジネスシーンへの影響の違いについて
マインドセットとは、経験や教育などから形成される「ものの見方や考え方」を意味する言葉です。グロースマインドセットを持つ人とフィックストマインドセットを持つ人では、同じビジネスシーンにおける捉え方や考え方が異なり、その後の行動も大きく変化します。今回は、グロースマインドセットとフィックストマインドセットの違いや、マネジメントへの使い方についてご紹介します。
キャリアショックとは？意味や定義、発生原因や企業への影響について
キャリアショックとは、想定外の外的要因によって個人のキャリアが突然崩壊してしまうことを意味する言葉です。キャリアショックへの対策を怠ると、社員のモチベーション低下や離職率増加など、企業にとって様々な悪影響を及ぼします。今回はキャリアショックの意味や定義、キャリアショックが起こる原因や企業に与える影響についてご紹介します。
ホラクラシー型組織とティール組織の違いと共通点とは？
ホラクラシー型組織とティール組織はよく似た特徴を持っていますが、厳密に言えばホラクラシー型組織とティール組織は意味や定義に違いがあります。それぞれの言葉の違いを理解しておかなければ、定義の違いによる認識のミスマッチが起こる危険があります。今回はホラクラシー型組織とティール組織の違いと共通点について、詳しくご紹介します。
スキルマッチとは？意味や定義、重要性が低下している理由について
スキルマッチとは、企業の採用活動において、応募者の持つスキルを重視する採用手法を意味する言葉です。スキルマッチは主に中途採用で重視されていましたが、近年ではスキルマッチよりもカルチャーマッチを重視する企業が増加傾向にあります。今回はスキルマッチの意味や定義について説明した上で、スキルマッチが重視されなくなってきた理由についてご紹介します。
職場の人間関係によるストレスとは？離職率や生産性への影響について
職場の人間関係は、給与の高さや仕事のやりがいよりも、多くの人にとって重大なストレスの原因となっています。様々な調査のデータから、離職防止や生産性向上に取り組む上では、職場の人間関係を良好に保つことがもっとも重要であると言えます。今回は、職場の人間関係によるストレスの影響の大きさについてご紹介します。
会社説明会でよくある質問とは？具体的な質問例や答え方について
会社説明会の質疑応答の時間は、求職者にとって自分が知りたい情報についての質問を直接投げかけられる貴重な場です。会社説明会で求職者の質問にしっかりと答えられるかどうかは、求職者の自社への志望度を上げる上で非常に重要なポイントです。今回は会社説明会でよくある質問について、具体的な質問例や答え方をご紹介します。
アンダーマイニング効果とは？モチベーション低下を防ぐ方法について
アンダーマイニング効果とは、内発的に動機づけられた行為に対して外発的な動機づけを行うことによって、モチベーションが低下する現象を意味する言葉です。アンダーマイニング効果は、社員のモチベーション向上を目指した施策が原因で起こり、企業にさまざまな悪影響を与えます。今回はアンダーマイニング効果の意味や定義、研究事例や防ぐ方法についてご紹介します。
フィックストマインドセットとは？意味や定義、企業への影響について
フィックストマインドセットとは「人の能力は固定的で努力しても変わらない」という考え方を意味する言葉です。フィックストマインドセットに陥った社員は、当人の生産性が低下するだけでなく周囲のモチベーション低下や離職を引き起こす危険があります。今回はフィックストマインドセットの意味や定義、企業への影響や具体例、グロースマインドセットとの関係についてご紹介します。
キャリアクライシスの原因とは？企業への悪影響や対策方法について
キャリアクライシスとは、個人が積み上げてきたキャリアが崩壊する危機に直面することや、キャリア崩壊の危機そのもののことを意味します。キャリアクライシスを防止・改善するためには、社員自身で解決するのを待つだけではなく、企業側からのアプローチも大切になります。今回はキャリアクライシスの原因や企業への影響、キャリアクライシスを防止・改善するための対策方法についてご紹介します。