コーチングとは？意味や定義、目的やメリット・デメリットについて
コーチングとは、相手の話に耳を傾けて観察や質問、提案などによって相手の内面にある答えを引き出す、目標達成支援の手法を意味する言葉です。コーチングによる人材育成は、個人の成長を支援する場合だけでなく、企業全体の成長や事業拡大につながります。今回はコーチングの意味や定義、ティーチングとの違いやメリット・デメリットについてご紹介します。
戦略人事を導入する方法とは？導入の課題を解決する方法について
戦略人事とは、経営戦略とリンクしてマネジメントを行う人事体制を意味する言葉です。戦略人事を導入する際には、自社の課題を明確にして、経営戦略を人事戦略に落とし込みながら具体的な業務として実践する必要があります。今回は、戦略人事を導入する方法についてご紹介します。
衛生要因とは？衛生要因を高める方法やメリット・デメリットについて
衛生要因とは、不満足要因とも呼ばれる「これが整備されていないと社員は満足感を持てない」という要素です。衛生要因を満たしていない組織では、社員のモチベーションが低下するだけでなく、離職につながる危険もあります。今回はハーズバーグの二要因理論における衛生要因について、詳しくご紹介します。
イノベーション人材を育成する方法とは？必要なスキルの種類について
イノベーション人材とは、技術やサービスなどにおいて革新を起こす可能性が高い人材を意味する言葉です。イノベーション人材を育成する際には、自社が狙うイノベーションを起こすためにはどのようなスキルが必要なのかを知り、求める人物像を明確化しなければなりません。今回は、イノベーション人材を育成する上でどのようなスキルを育てるべきかをご紹介します。
社会人インターンの導入に必要な企業側の準備や注意点とは？
社会人インターンとは、社会人が現在所属している企業の仕事を継続しながら、他の企業の現場に参加することを意味する言葉です。社会人インターンを導入する際は、既に学生インターンを導入している企業であっても、社会人インターンならではの準備が必要になります。今回は、社会人インターンの導入に必要な企業側の準備や注意点などについてご紹介します。
コーポレートアイデンティティの導入・活用に成功した企業事例とは？
コーポレートアイデンティティとは、企業の理念や事業内容を明確に表現して、社会に提示するための戦略を意味する言葉です。コーポレートアイデンティティを自社で活用する際には、実際に導入・活用・変更に成功した企業の事例が貴重な参考になります。今回は、コーポレートアイデンティティの導入・活用・変更に成功した企業の事例をご紹介します。
兼業とは？意味や定義、副業との違いやメリット・デメリットについて
兼業とは、同時に2つ以上の仕事を掛け持ちしている状態を意味する言葉です。兼業を認めると、優秀な人材の確保や社員の人材育成につながるメリットがある反面デメリットも存在するため、容認すべきかどうかは慎重に検討する必要があります。今回は兼業の意味や定義、副業との違いや企業にとってのメリット・デメリットについてご紹介します。
職場の人間関係における女性ならではの悩みや課題、対策方法とは？
職場の人間関係は、給与の高さや仕事のやりがいよりも、多くの人にとって重大なストレスの原因となっています。女性の方が男性よりも「職場の人間関係」について悩みを抱えやすく、異性よりも同性に対して悩みを抱えやすい傾向があります。今回は、職場の人間関係における女性ならではの悩みや課題、対策方法についてご紹介します。
戦略人事とは？意味や定義、導入する目的やメリットについて
戦略人事とは、経営戦略とリンクしてマネジメントを行う人事体制を意味する言葉です。戦略人事は、経営戦略に沿った人材の採用や研修をスピーディーに行えるようになるなど、企業にとってさまざまなメリットがあります。今回は戦略人事の意味や定義、導入する目的やメリットなどについてご紹介します。
動機付け要因とは？動機付け要因を高める方法やメリットについて
動機付け要因とは、達成感や承認欲求などといった、仕事への「やりがい」に直接関わる要因です。動機付け要因は、社員のモチベーションを高めて企業全体の生産性を向上させる上で、非常に重要な要素です。今回は、ハーズバーグの二要因理論における動機付け要因について、詳しくご紹介します。