内定ブルーを解消する企業側の施策とは？丁寧な内定者フォローを心がけよう
内定辞退が起こる原因として内定ブルーが考えられます。内定ブルーとは社会人になる不安や入社する不安から引き起こされる問題です。内定辞退を防ぐためには、企業からも内定ブルーを解消する施策を実施することが大切です。今回は内定ブルーを解消するための企業側の施策について説明します。
採用面接でモチベーションを見極める方法や具体的な質問例とは？
モチベーションは、入社後のエンゲージメントや生産性、定着率にも直結するため、面接で見極めることが重要な採用要件です。モチベーションは抽象的な概念であり、採用基準にばらつきが生じやすく、見極めが難しいといわれています。本記事では、面接で応募者のモチベーションを見極めための質問方法を解説します。
１dayインターンシップの企業事例とは？目的を明確にしよう
インターンシップとは、職業体験制度のことで、多くの企業が実施し多くの学生が参加している制度です。1dayインターンシップは気軽に実施できる一方で、参加者からの不満足度も高く、実施には注意が必要です。今回は1dayインターンシップを成功させた企業事例について説明します。
交渉力を見極める方法とは？交渉をプロセス分けして各スキルを判断する
交渉力とは、お互いの意思決定を合意できるまでコミュニケーションをとるスキルです。交渉力を見極めるためには、まずは交渉におけるプロセスを理解し、各プロセスに求められるスキルが備わっているのか一つ一つ見極めていく方法が有効です。今回は交渉の目的や交渉におけるプロセス、各プロセスに求められるコミュニケーションスキルについて説明します。
ニコルソンのトランジション理論とは？良いサイクルを回し続けるために
トランジションとは、移行期や過渡期を意味する言葉です。ナイジェル・ニコルソンは、キャリア・トランジション・サイクルのモデルを整備した学者で、トランジションを循環モデルとして捉えました。良い循環ができれば良い影響を生み続けるのに対して、悪循環が起きてしまうと悪い影響が出続けてしまいます。今回はニコルソンのトランジション理論について説明します。
パワハラとは？放置すると引き起こす問題や改善施策の例について
パワハラとはパワーハラスメントの略で、同じ職場で働く者に対して職務上の地位や人間関係などの職場内での優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為をいいます。パワーハラスメントの放置は違法に当たる可能性が高く、発見し次第即座に改善施策に取り組むことが大切です。今回はパワハラが引き起こす問題や改善施策の例について説明します。
ピグマリオン効果は本当に効果があるのか？実証実験の内容について
ピグマリオン効果とは、相手に期待することで相手は期待に答えるように行動をする効果です。ピグマリオン効果は人材育成やマネジメントなどの様々なシーンで活用されていますが、批判的な内容もあるのが事実です。今回はピグマリオン効果を実証した実験内容について説明します。
内定ブルーが発生する原因や理由とは？学生特有の悩みを考えよう
内定辞退が起こる原因として内定ブルーが考えられます。内定ブルーとは社会人になる不安や入社する不安から引き起こされる問題です。内定辞退を防ぐためには、内定ブルーについて理解して、内定ブルーが発生する原因や理由となる悩みについて解決していくことが必要です。今回は内定ブルーが起こる原因や理由について説明します。
採用面接でワークライフバランスの考えを見極める方法や質問の具体例とは？
若手人材をはじめとして「ワークライフバランス」を企業選びで重視する人が増えています。一方で、応募者からは言い出しにくく、面接の質問で見極めることが難しい項目です。本記事では、面接で応募者のワークライフバランスに対する考えを見極めるための質問方法について説明します。
１dayインターンシップの設計方法とは？企画や準備を大切に
インターンシップとは、職業体験制度のことで、多くの企業が実施し、多くの学生が参加している制度です。1日のみで開催される1dayインターンシップは、企業側の準備や運営の負担が少ないものの、きちんと準備しなければ参加者の不満を生む原因となってしまいます。今回は1dayインターンシップの設計方法について説明します。
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