記事カテゴリー

職場の人間関係の改善に成功した事例とは?実際の企業事例をご紹介!

職場の人間関係は、給与の高さや仕事のやりがいよりも、多くの人にとって重大なストレスの原因となっています。職場の人間関係を改善するためには、実際に改善に成功した企業の事例をもとに、自社に合った施策を模索する方法が効果的です。今回は、職場の人間関係の改善に成功した企業の事例から、具体的な改善方法をご紹介します。

学内セミナーとは?意味や目的、企業のメリット・デメリットについて

学内セミナーとは、学校主催で開催される企業説明会を意味する言葉です。学内セミナーは、学生にリラックスした環境で情報を提供することができる、採用したい大学の学生にピンポイントでアプローチできるなど、母集団形成に取り組む企業にとってさまざまなメリットがあります。今回は、学内セミナーの意味や目的、企業にとってのメリット・デメリットについてご紹介します。

Z理論とは?X理論・Y理論との関係や動機付けへの活用方法について

Z理論とは、権利統制と命令統制による上からの押しつけ型であるX理論と、社員の自主性を尊重するY理論の間を取った、X理論とY理論の「いいとこどり」の理論です。Z理論を活用すれば、社員のモチベーションアップにつながる動機付けを行うことができます。今回はZ理論とX理論・Y理論との関係や、Z理論を社員の動機付けにつなげる方法などについてご紹介します。

マインドセットの変革方法とは?本人や周囲の取り組み、研修について

マインドセットとは、経験や教育、生まれ持った性質などから形成される「ものの見方や考え方」を意味する言葉です。マインドセットの変革のためには、本人の自覚と努力だけでなく、上司や同僚といった周囲の環境も重要になります。今回は、社員のマインドセットの変革方法についてご紹介します。

キャリアショックへの対策とは?企業側からできる対策の方法について

キャリアショックとは、想定外の外的要因によって個人のキャリアが突然崩壊してしまうことを意味する言葉です。キャリアショックは社員のモチベーション低下や離職率の増加など、企業にとって様々な悪影響があるため、対策の方法を知っておく必要があります。今回はキャリアショックの原因や影響、企業ができる対策の方法についてご紹介します。

コーポレートアイデンティティとは?意味や目的、活用方法について

コーポレートアイデンティティとは、企業の理念や事業内容を明確に表現して、社会に提示するための戦略を意味する言葉です。コーポレートアイデンティティを活用すれば、自社製品やサービスのイメージ向上による利益の増加、採用活動における母集団形成などが期待できます。今回は、コーポレートアイデンティティの意味や目的、活用するメリットについてご紹介します。

ファミリーデーとは?意味や目的、メリット・デメリットについて

ファミリーデーとは、企業が自社のオフィスに社員の家族などを呼ぶ、社内イベントを意味する言葉です。ファミリーデーは、社員同士のコミュニケーション促進やワークライフバランス推進などのメリットがある一方で、プライベートへの干渉と感じる人もいるため注意が必要です。今回は、ファミリーデーの意味や目的、企業側と社員側それぞれのメリット・デメリットについてご紹介します。

職場の人間関係を改善する方法とは?施策の具体例や改善方法について

職場の人間関係は、給与の高さや仕事のやりがいよりも、多くの人にとって重大なストレスの原因となっています。職場の人間関係の改善は、早期離職の防止に役立つだけでなく、社員の生産性向上にもつながります。今回は、職場の人間関係を改善するための施策についてご紹介します。

会社説明会後に企業側からお礼メールを送るべき?目的や例文について

会社説明会において、求職者は社員一人ひとりの対応だけでなく、会社の対応の丁寧さにも注目しています。会社説明会後に企業側から送るお礼メールは、求職者の自社への志望度を向上させ、今後の選考への参加率を上げる効果が期待できます。今回は、会社説明会後に企業側から送るお礼メールについて、送付の目的や内容の例文をご紹介します。

X理論・Y理論とは?モチベーションアップ理論をわかりやすく解説!

マクレガーのX理論・Y理論とは、約60年前に提唱された動機付けに関する理論であり、性善説と性悪説にもとづいたマネジメント手法です。X理論・Y理論は、社員のモチベーションを高めるマネジメントを行う上で、重要な参考になります。今回は社員のモチベーションマネジメントを行う上で参考となるX理論・Y理論について、わかりやすくご紹介します。