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配活(配属活動)とは?納得感のある配属先選定が重要になる理由

配活とは内定者が希望通りの配属になるために、企業研究や企業へのアプローチを行う配属活動のことです。学生もキャリアアップできるかどうか、仕事内容が自分にあっているかを不安に感じているため、配活によって希望部署に配属されるように行動しています。今回は配活(配属活動)について説明します。

ジョブ・クラフティングを実施する方法とは?企業からのサポートも大切

ジョブ・クラフティングとは、従業員一人ひとりが仕事の捉え方や業務上の行動を主体的なものへと修正することで、退屈な作業や「やらされ感」のある業務を、自らやりがいのあるものへ変容させる手法のことをいいます。モチベーションと生産性は密接に関係しているおり、モチベーションの向上が自社の労働生産性・業績の向上につながります。今回はジョブ・クラフティングを実施する方法について説明します。

ソーシャルハラスメントとは?SNSのコミュニケーションに注意しよう

ソーシャルハラスメントとは、ツイッターやLINE、フェイスブックなどのソーシャルメディア(SNS)を使った「ハラスメント(嫌がらせ)」のことです。SNSを利用する人が増えたことから発生している新しい形のハラスメントです。今回はソーシャルハラスメントについて説明します。

フレーミング効果とは?伝え方や表現方法を変えるだけで印象が変わる!

フレーミング効果とは、実質的には同じ意味を表す選択肢であっても表現方法などが異なるだけで、受け手が全く異なる選択をしてしまう現象のことです。支払うお金を「損失」から「費用」「投資」と言い換えるだけで印象が劇的に変わり、マーケティングや営業の世界でも用いられている心理効果です。今回はフレーミング効果について説明します。

降格人事が必要になる理由と準備すべきこととは?従業員の同意も必要

降格人事とは従来の地位や役職より下位に配属する人事のことです。懲戒処分・人事異動として降格が発生しますが、人事異動による降格は必ずしも処罰や評価の低下を示すわけではなく、適材適所を実現した結果広告人事が発生する可能性があります。今回は降格人事が必要になる理由や実施する上での注意点について説明します。

ラテラル・シンキングとは?水平的で自由な思考方法を活用しよう

ラテラル・シンキングとは水平指向とも訳され、多角的な視点や自由な発想で創造的に問題解決を行う思考方法です。新しい発想やイノベーションを生み出す思考方法であり、ロジカルシンキングと組み合わせて活用することで、その効果は増加します。今回はラテラルシンキングについて説明します。

バウンダリレス組織とは?社内コミュニケーション活性化を行うために

バウンダリレス組織とは、立地や部署・役職などを越えて、従業員同士が協力し合うことを目指した組織です。従業員同士が交流することで、新たなイノベーションのヒントになったり、社内コミュニケーションの活性化、業績の向上など様々なメリットがあります。今回はバウンダリレス組織について説明します。

ジョブ・クラフティングとは?従業員が主体的に働くために必要なこと

ジョブ・クラフティングとは、従業員一人ひとりが仕事の捉え方や業務上の行動を主体的なものへと修正することで、退屈な作業や「やらされ感」のある業務を、自らやりがいのあるものへ変容させる手法のことをいいます。モチベーションと生産性は密接に関係しているおり、モチベーションの向上が自社の労働生産性・業績の向上につながります。今回はジョブ・クラフティングについて説明します。

人事業務における現在志向バイアスの影響とは?立ち止まって考える

現在志向バイアスは目の前にある事柄を過大に評価してしまう心理傾向です。現在志向バイアスに陥ると、目先の利益を優先したり問題の解決を先送りにしてしまうといったデメリットがあります。今回は現在志向バイアスが人事業務に与える影響や対策方法について説明します。

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