「 母集団形成 」一覧

採用活動で人材の評価を客観的かつ短時間に行うためには、選考基準の評価項目や評価方法、評価比重を慎重に決める必要があります。選考基準の項目を「どのプロセスで・何を・どのように・どれくらい」評価するのかを面接担当者が共有しておくことで、採用要件に合う人材の獲得につながります。今回は、選考基準の設定方法や評価方法、優先順位や評価比重の決め方について詳しくご紹介します。

現在の日本の採用市場では、中途採用の採用基準として「即戦力人材」であることが重視される傾向があります。獲得競争が激しい即戦力人材を中途採用するためには、単純な実務年数や資格の有無だけではなく、スキルの評価基準や評価項目を見直す必要があります。今回は、中途採用の採用基準となるスキルの評価方法について詳しくご紹介します。

新卒採用の選考基準では、求職者のスキルや経験よりも「人柄」を重視する傾向があります。新卒採用の選考基準として重視される「人柄」は「性格・価値観・対人スキル」という3つの要素に分類でき、特に「性格」と「価値観」が重要になります。今回は、新卒採用における選考基準の設定方法についてご紹介します。

選考基準や採用要件を明確化するためには「どのような人材が欲しいのか」を定義した上で「求める人材はどのような人柄・スキル・経験を持っているのか」を具体化する必要があります。自社ならではの採用要件を定義すれば、採用活動の効率化に役立つだけでなく、他社との差別化にもつながります。今回は新卒採用と中途採用において、選考基準や採用要件を明確化する方法についてご紹介します。

採用要件とは、労働条件や求職者のスキルなど、採用活動において企業が応募者を採用するかどうかを決める基準を意味する言葉です。採用要件の項目は、増やせば増やすほど求人市場からターゲットの母数が減っていくため、明確な採用基準を作って優先順位を決めておくことが大切です。今回は採用基準の作り方について、採用要件の優先順位の決め方をご紹介します。