職場における休職・退職は、本人はもちろん、周囲の社員にも辛いものであり、企業全体にとっては損失でもあります。中でもメンタルヘルスの不調によるもの特には、早期に適切な対応をする必要があります。その不調は、休職を申し出た一人に限らず、すでに他の社員も感じていたり、不調のなかった社員にも蔓延していく可能性が大いに考えられるためです。本記事では、メンタルヘルス不調による休職者が出た際の企業側がやるべき対応を紹介します。
キャリアクライシスとは、個人が積み上げてきたキャリアが崩壊する危機に直面することや、キャリア崩壊の危機そのもののことを意味します。キャリアクライシスを防止・改善するためには、社員自身で解決するのを待つだけではなく、企業側からのアプローチも大切になります。今回はキャリアクライシスの原因や企業への影響、キャリアクライシスを防止・改善するための対策方法についてご紹介します。
キャリアクライシスとは、個人が積み上げてきたキャリアが崩壊する危機に直面することや、キャリア崩壊の危機そのもののことを意味します。社員にキャリアクライシスが起きると、仕事のモチベーションや生産性の低下が発生し、離職につながることもあります。今回はキャリアクライシスの意味や定義、キャリアクライシスが起きる原因や企業に与える影響についてご説明します。
ラインケアとは、職場の上司や人事労務部門が行う取り組みとして重要なメンタルヘルス対策です。ラインケアを実施するためには、実施方法や求められるスキル、注意点などを事前に理解して身につけておくことが大切です。今回はラインケア研修で身につけるべき、上司に求められるスキルや心構え、注意すべき点についてご説明します。
ラインケアとは、厚生労働省がメンタルヘルスケアを推進するために設定したメンタルヘルス対策のことです。部下の心の健康をケアしなかった場合には、安全配慮義務違反として、法的に罰せられる可能性もあります。今回はラインケアを実施する重要性やメリット、実施するために必要な準備について説明します。
メンタルヘルス不調は「本人の性格の問題」と捉える人が多い一方で、性格は生涯を通じて変わりにくいため、採用選考段階で見極めることが有効です。ストレス耐性検査だけでなく、採用面接でもストレス耐性を見極めることができますが、質問の意図を明確にし、どのように見極めるか準備することが大切です。今回はストレス耐性を決定づける６つの要素から、各要素を見極めるための面接での質問例について説明します。
自社のメンタルヘルスケアを実施するために、採用担当者・人事担当者には多くの期待と役割があります。メンタルヘルス不調が現れる原因として本人の性格や職場の人間関係が挙げられています。性格は生涯を通じて変化しにくいものであるため、採用段階で見極める、既存従業員と相性の良い人材を採用する、相性の良い上司に配属させるなどが可能です。今回はストレス耐性を面接で見極める必要性やメリット・デメリットについて説明します。
企業のメンタルヘルスケアの取り組みが重要視されている中で、ストレス耐性への注目も高まっています。メンタルヘルスケアの担い手として、人事労務部門は大きく期待されており、取り組める内容にも様々あります。今回はストレス耐性を高める方法について説明します。
ストレス耐性は採用選考においても見極めたいとの需要が高まっています。一般的にはストレス耐性の高い人材が優秀であると考えられがちですが、ストレス耐性は育成することができるだけでなく、ストレス耐性が高いからこそ苦手なこともあり、必ずしもストレス耐性が高い人材が優秀であるとは限りません。今回はストレス耐性が高いとは何か、ストレス耐性の高い人材の特徴とは何かについて説明します。
ストレス耐性は採用選考においても見極めたいとの需要が高まっています。一般的にはストレス耐性の高い人材が優秀であると考えられがちですが、ストレス耐性は育成することができるだけでなく、ストレス耐性が低いからこそ得意なこともあり、必ずしもストレス耐性が高い人材が優秀であるとは限りません。今回はストレス耐性が低いとは何か、ストレス耐性の低い人材の特徴とは何かについて説明します。
