ビッグファイブ理論とは？心理学での性格は５因子で説明できる
ビッグ・ファイブ理論とは1990年代に提唱された性格分析理論の一つであり、適性検査や性格と業績の関係性研究など、性格分析の基礎理論とも言える理論です。ビッグファイブ理論は、タイプ分けで識別する類型論ではなく、各要素の得点から傾向を認識する特性論です。今回はビッグファイブ理論とは何か、どのように理解すべきか、ビッグファイブ理論を用いた心理学研究の一例について説明します。
「 適性検査 」一覧
人材アセスメントの活用方法とは？人材の評価項目を設計しよう
人材アセスメントとは、人事評価だけでなく採用や教育研修にも活用できる、客観的かつ公平に能力や適性を見極める評価手法です。人材アセスメントを活用するためには、評価する項目を具体的に設定しなければなりません。今回は人材アセスメントがどのような能力や適性を評価できるのかについてご説明します。
組織適性検査を採用に活用する！離職率改善や生産性向上につなげよう
組織適性検査は、組織の現状を理解することができる適性検査です。組織の現状を把握するだけでなく、人事業務に有効活用することが大切です。組織適性検査を採用活動で活用するためには、現状と相性の良い人材を見極めて、採用評価項目や評価基準に落とし込むことが大切です。今回は組織適性検査を採用活動で活用する方法や注意点について説明します。
人材アセスメントとは？管理職の育成・選抜に適性検査を活用しよう
人材アセスメントとは、客観的かつ公平に人材を評価できる手法であり、社員の人材配置や昇進・昇格の適性を測定できます。人材アセスメントを有効に活用すれば、従業員の不満を緩和できるだけでなく、人事業務の正確化と効率化も図れます。今回は人材アセスメント導入のメリットやデメリットと注意点、従来の人事評価との違いについてご説明します。
組織適性検査を使ったチームビルディングとは？心理的安全性を実現する
組織適性検査は、組織の現状を把握するための適性検査であり、効果的なチームワークを実現するためのチームビルディングにも有効活用することができます。有効活用するためには、チームビルディングの目的や方法を明確にしながら、現状の組織の課題を明確にすることが大切です。今回は組織適性検査をチームビルディングに活用する方法について説明します。
組織適性検査とは？意味や目的、活用方法や注意点について
多くの適性検査が個人を対象とするのに対して、組織適性検査とは組織を対象とした適性検査のことです。長く働いてくれるか、活躍してくれるかを知るためには、組織相性を見極めることが重要であり、まずは自社組織の現状を把握することが求められます。今回は組織適性検査とは何か、組織適性検査の活用方法、活用する際の注意点について説明します。
私仕混同・私仕分離とは？意味や特徴、違いを知って自己診断結果を活用する
私仕混同とは仕事の人とプライベートを共有したい人であり、私仕分離とは仕事とプライベートはきちんと区別したい人です。最新の心理学研究から、私仕混同・私仕分離の人に向いている職業などが明らかになっています。意味や特徴だけでなく、コミュニケーション方法や職場環境選びへの応用方法についても説明します。
給与重視・仕事内容重視とは？意味や特徴、違いを知って自己診断結果を活用する
給与重視とは仕事の内容よりも給与を重視する人であり、仕事内容重視とは給与よりも仕事の内容を重視する人です。最新の心理学研究から、給与重視・仕事内容重視の人に向いている職業などが明らかになっています。意味や特徴だけでなく、コミュニケーション方法や職場環境選びへの応用方法についても説明します。
仕事重視・プライベート重視とは？意味や特徴、違いを知って自己診断結果を活用する
仕事重視とはプライベートより仕事を重視する人であり、プライベート重視とは仕事よりもプライベートを重視する人です。最新の心理学研究から、仕事重視・プライベート重視の人に向いている職業などが明らかになっています。意味や特徴だけでなく、コミュニケーション方法や職場環境選びへの応用方法についても説明します。
着実志向・挑戦志向とは？意味や特徴、違いを知って自己診断結果を活用する
着実志向とは着実性・安定性を好む人であり、挑戦志向型とはリスクを取って挑戦することを好む人です。最新の心理学研究から、着実志向・挑戦志向の人に向いている職業などが明らかになっています。意味や特徴だけでなく、コミュニケーション方法や職場環境選びへの応用方法についても説明します。
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