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「 多様性 」一覧

ダイバーシティマネジメントのアメリカにおける企業事例と歴史とは?

ダイバーシティマネジメントとは「従業員の多様な個性を企業内に取り込んで活用し、経営に活かしていく」という意味の言葉です。ダイバーシティマネジメント発祥の地であるアメリカにおける歴史や企業事例からは、今後自社で取り組んでいく際のヒントが得られます。今回はダイバーシティマネジメントについて、アメリカにおける歴史や企業事例をご紹介します。

マミートラックとは?問題が起きる原因とデメリットを防ぐ方法とは?

マミートラックとは、子育てをしながら働く中で発生する制約が原因で、育休から復帰した女性が昇進やキャリアコースから離れることを意味する言葉です。マミートラックのデメリットを防ぐための努力は、回りまわって企業に大きなメリットをもたらします。今回は、マミートラックが問題になる原因と発生し得るデメリットを説明した上で、問題の発生を防ぐ方法をご紹介します。

ホリゾンタル・リーダーシップとは?組織の多様化への活用法について

ホリゾンタル・リーダーシップとは、従来のタテの関係によるリーダシップではなく、ヨコの関係を重視した新しいリーダーシップ理論です。ホリゾンタル・リーダーシップは、自社のビジネスや組織全体の多様化・グローバル化に役立つだけでなく、女性活躍推進やダイバーシティ推進にもつながります。今回は、ホリゾンタル・リーダーシップの意味や定義、求められる能力やメリット・デメリットについてご紹介します。

デモグラフィー型ダイバーシティとは?意味やデメリットについて

デモクラフィー型ダイバーシティとは、性別・国籍・年齢など、属性の多様性のことを意味する言葉です。デモグラフィー型ダイバーシティは、外見的・表面的な多様性ばかりに意識が向き、社員の不信感や不公平感の原因になりやすいというデメリットがあります。今回はデモグラフィー型ダイバーシティの意味や定義、企業へのデメリットが起こる理由についてご紹介します。

ダイバーシティマネジメントとは?意味やメリット、実施方法について

ダイバーシティマネジメントとは「従業員の多様な個性を企業内に取り込んで活用し、経営に活かしていく」という意味の言葉です。ダイバーシティマネジメントを正しく行えば、生産性の向上や離職率の低下など、企業に様々なメリットがあります。今回はダイバーシティマネジメントの意味や目的、メリットや課題についてご説明します。

アンコンシャスバイアスの研修とは?トレーニングでの改善方法とは?

アンコンシャスバイアスを解決するためには、当人がアンコンシャスバイアスを持っていることを認識する必要があります。自身のアンコンシャスバイアスを認識させるためには、研修やセミナーによるトレーニングが効果的です。今回はアンコンシャスバイアス対策の研修やセミナーで行われるトレーニングについて、どのような方法と効果があるのかをご紹介します。

タスク型ダイバーシティとは?意味や定義、企業へのメリットについて

タスク型ダイバーシティとは、能力・経験・知識など、実力の多様性のことを意味する言葉です。タスク型ダイバーシティは、組織や事業に新しい知識や価値観を与え、イノベーションを起こす大きなきっかけとなります。今回はタスク型ダイバーシティの意味やメリット、デモグラフィー型ダイバーシティとの違いについてご紹介します。

ダイバーシティーによる労働条件の多様化や採用活動での活用法とは?

ダイバーシティーとは、英語で「多様性」を意味する言葉で、様々な違いを受け入れるという意味で用いられます。ダイバーシティーを推進する際には、人材が抱える様々な事情に応じて労働条件を選べるようにすることで、会社全体の生産性の向上につながります。今回は企業におけるダイバーシティーの取り組みについて、採用シーンでの活用方法や採用後の多様な労働条件の決め方をご紹介します。

アンコンシャスバイアスの具体例とは?対策の方法と偏見の原因とは?

アンコンシャスバイアスとは、無意識・無自覚の差別や偏見を意味する言葉です。アンコンシャスバイアスへの対策を考える際には、アンコンシャスバイアスが持つ2つの厄介な特徴に注意が必要です。今回は企業で発生し得るアンコンシャスバイアスの具体例と、対策の方法についてご紹介します。

ダイバーシティーとは?意味や定義、企業にとってのメリットについて

ダイバーシティーとは、英語で「多様性」を意味する言葉で、様々な違いを受け入れるという意味で用いられます。企業でダイバーシティーを推進する際は、ダイバーシティーの意味や目的をよく理解した上で取り組むことで、企業にとってのメリットを最大化できます。今回はダイバーシティーの意味や目的について説明した上で、ダイバーシティーが企業に与えるメリットについてご紹介します。