働き方改革 Archives - 6ページ目 (19ページ中) - 人事担当者のためのミツカリ公式ブログ

長時間労働の現状とは？日本企業の実態や国際社会からの比較について

海外に比べて深刻な長時間労働は日本社会の大きな問題であり、長年解決が叫ばれているものの、一般労働者の労働時間は横ばいで推移しています。今回は、公庁の様々な調査データから、日本の長時間労働の実態について説明します。

ディーセント・ワークとは、働きがいのある人間らしい仕事のことです。働き方改革が叫ばれる昨今。「きちんとした働き方」というのが多くの組織で議題に上がっています。今回は、日本政府も推進している『ディーセント・ワーク』の施策の内容などについて掘り下げます。

2020/3/20 RPA

RPAは、ロボットによってホワイトカラーの単純な間接業務を自動化するテクノロジーとして、世界中で注目されています。ホワイトカラーの生産性を向上させるために欠かせないRPAには三段階の自動化レベルがありますが、今回は三段階目の「ca」について概要をご紹介します。

ディーセント・ワークとは、働きがいのある人間らしい仕事のことです。1990年代から国際的に実質的な目標数値として求められており、近年日本政府も推進しています。今回は「ディーセント・ワーク」の特徴と組織での活用方法などについてご紹介します。

2020/3/13 RPA

RPAは、ロボットによってホワイトカラーの単純な間接業務を自動化するテクノロジーとして、世界中で注目されています。ホワイトカラーの生産性を向上させるために欠かせないRPAには三段階の自動化レベルがありますが、今回は二段階目の「EPA」について概要をご紹介します。

2020/3/6 RPA

RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）は、ロボットによってホワイトカラーの単純な間接業務を自動化するテクノロジーとして、世界中で注目されています。今回は、RPAを組織の人事にどのように活かしていくべきかのポイントについてご紹介します。

民間企業の障害者法定雇用率は2.2%で社員を45.5人以上雇用してる企業は障害者を雇用する義務が発生します。しかし過半数以上の民間企業では障害者法定雇用率は未達成であり、受け入れ体制がないのが課題となっています。今回は障害者雇用における評価項目や評価基準の設定方法、職業準備性について説明します。

2020/2/28 RPA

RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）は、ロボットによってホワイトカラーの単純な間接業務を自動化するテクノロジーとして、世界中で注目されています。今回は、ホワイトカラーの生産性を向上させるために欠かせないRPAについて、効果的に活用している企業事例をご紹介します。

働き方改革や人材不足を背景に、障害者採用を導入しようと検討している企業が増えています。ただ初めて障害者採用を行う企業は色々不安なことも多いかと思います。今回は障害者採用を導入する方法や準備すべき点、運用時の注意点について説明します。

2020/2/21 RPA

RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）は、ロボットによってホワイトカラーの単純な間接業務を自動化するテクノロジーとして注目されています。ホワイトカラーの生産性を向上させる、RPAについて、今回は導入前に準備しなければならない点をプロセスごとに説明します。