テレワーク導入のメリットとは？導入企業事例から導入効果を探る！
テレワークは1970年代から存在していましたが、働き方改革推進の影響やビデオ会議システムの普及による導入の容易化などから、近年再度注目が集まっています。テレワーク導入の方法と導入した際のメリットを知るためには、実際に導入した企業の事例が大きなヒントになります。今回は実際にテレワークを導入した４社の企業による、実施したテレワークの内容と得られたメリットについてご紹介します。
心に響く経営理念の作り方とは？4つの要素とポイントを盛り込もう
経営理念は「企業経営の方向性」を指し示すだけでなく、企業ブランディングや採用ブランディングにも大きな影響を与える要素です。しかし経営理念を掲げるだけでなく、広く公表しながら浸透させなければ意味がありません。そのためにも、経営理念を作る段階で、具体的でわかりやすく、かつ経営者が本気で考えた経営理念にすることが大切です。今回は経営理念の作り方と注意点について説明します。
組織適性検査を採用に活用する！離職率改善や生産性向上につなげよう
組織適性検査は、組織の現状を理解することができる適性検査です。組織の現状を把握するだけでなく、人事業務に有効活用することが大切です。組織適性検査を採用活動で活用するためには、現状と相性の良い人材を見極めて、採用評価項目や評価基準に落とし込むことが大切です。今回は組織適性検査を採用活動で活用する方法や注意点について説明します。
半構造化面接の定義・目的とメリット・デメリット・注意点とは？
半構造化面接は、構造化面接と非構造化面接の中間とも言える面接手法で、多くの企業が実施している面接手法です。しかし内定辞退率が高い・入社後に活躍する人材を見極められていないことが人事担当者や経営者の悩みとなっているように、問題なく運用できている企業は少ないです。今回は半構造化面接の目的や実施する流れ、メリット・デメリットや注意点について説明します。
人材アセスメントとは？管理職の育成・選抜に適性検査を活用しよう
人材アセスメントとは、客観的かつ公平に人材を評価できる手法であり、社員の人材配置や昇進・昇格の適性を測定できます。人材アセスメントを有効に活用すれば、従業員の不満を緩和できるだけでなく、人事業務の正確化と効率化も図れます。今回は人材アセスメント導入のメリットやデメリットと注意点、従来の人事評価との違いについてご説明します。
ストレスコーピングの種類や例とは？３つの方法を自社制度に活用する
ストレスコーピングとは、ストレス対策方法の１つであり、強いストレスを抱える労働者が過半数を超えている日本企業で活用すべき方法です。ストレスコーピングは基本的には労働者自身が実施するものですが、労働者が実施しやすいように自社制度に組み込むことも可能です。今回はストレスコーピングの例から、どのようにして自社制度に組み込めるのかについて説明します。
VUCAワールド（VUCA時代）を勝ち抜く５つの対応策とは？
VUCAとは、様々な要素によって形成される予測不可能な状況を表すビジネス用語です。予測不可能な要素に満たされた現代ビジネスの状況を、VUCAワールドと呼びます。VUCAワールドを生き残り勝ち抜くためには様々な対策が必要ですが、特に重要な対策が５つあります。今回はVUCAワールドにおいて、どのような対策が必要であるかについてご説明します。
テレワークの導入課題や問題点とは？デメリットの対策をしよう！
テレワークには様々な課題や問題点があり、導入・運用へのハードルとなっています。課題の一つひとつは解決が可能で、テレワークの課題を解決することは会社全体の生産性向上にもつなげることができます。今回はテレワークにおける課題や問題点と、課題に対する解決策についてご説明します。
経営理念とは？意味や目的、メリットを理解して正しく活用しよう！
経営理念とは「事業を管理・遂行する上でこうあるべきであるという根本の考えや道理、筋」のことであり、売上規模・経常利益額が多い企業ほど経営理念が存在します。経営理念は掲げるだけでなく、社内外にアピールしながら、広く浸透させることが大切です。経営理念の意味や目的、良い・良くない経営理念とは何か、経営理念を活用するメリット・デメリットについて説明します。
組織適性検査を使ったチームビルディングとは？心理的安全性を実現する
組織適性検査は、組織の現状を把握するための適性検査であり、効果的なチームワークを実現するためのチームビルディングにも有効活用することができます。有効活用するためには、チームビルディングの目的や方法を明確にしながら、現状の組織の課題を明確にすることが大切です。今回は組織適性検査をチームビルディングに活用する方法について説明します。
スポンサーリンク