オーナーシップを育成するポイントとは？社内環境を整備しよう！
オーナーシップとは「担当業務に対する当事者意識を持って取り組む姿勢」を意味する概念で、より創造性の高い仕事を行うために不可欠な「自発性」によって成り立つものです。この記事では、従業員がオーナーシップを発揮できる環境を作りについて、具体的な例を交えて紹介します。
「 mitsucari 」一覧
メンタルヘルス不調における休職とは？企業が行うべき対応について
職場における休職・退職は、本人はもちろん、周囲の社員にも辛いものであり、企業全体にとっては損失でもあります。中でもメンタルヘルスの不調によるもの特には、早期に適切な対応をする必要があります。その不調は、休職を申し出た一人に限らず、すでに他の社員も感じていたり、不調のなかった社員にも蔓延していく可能性が大いに考えられるためです。本記事では、メンタルヘルス不調による休職者が出た際の企業側がやるべき対応を紹介します。
出戻り社員とは？再雇用する目的と日本企業における現状について
出戻り社員とは一度退職した会社に再び入社した社員のことです。最近出戻り社員を再度雇用する企業が増えています。今回は、出戻り社員の実態や、実際に採用した際に他の社員はどう思っているかなどリアルな現状や出戻り社員を活用するメリット・デメリットについて説明します。
人事データベースの項目とは？どんなデータがあるのかを認識しよう
人事データベースは氏名・年齢などの情報が含まれる基本属性、入社前後の履歴、勤務実態の管理に役立つ勤怠情報、人材配置に効果を発揮する能力やスキル、モチベーションに関わるマインド、現在の職務内容などの項目で構成されることが多いです。今回は人事データベースに入れるデータ項目について説明します。
リクルーター面談でよくある質問例と求職者の意図まとめ
リクルーター面談は、採用活動において母集団形成に役立つ手段ですが、リクルーター面談後に志望度が下がるケースも多発しています。本記事では、リクルーター面談である質問例を、求職者がどのような点に興味があるか、質問の目的や意図とともに解説します。
AI面接の導入・実施前に注意すべき３つのデメリットとは？
AI（人工知能）が面接を行う「AI面接」は、導入すれば必ず採用が成功するという単純なものではありません。本記事では、AI面接を実施するメリットとデメリットを企業側・応募者側それぞれの観点から解説します。
リファラル採用とは？リファラル採用の基本と普及している背景について
リファラル採用とは、自社の従業員から採用候補者を紹介してもらう制度です。日本でも注目されつつあるリファラル採用とはどのような採用方法なのでしょうか？目的やメリット・デメリットについて、導入における注意点についてなどリファラル採用に関する基本についてご紹介します。
オーナーシップマインドを持った人材の特徴とは？必要な要素について
オーナーシップとは「担当する業務を自分ごと化できる姿勢」です。「リーダーシップ」と混同されがちなのですが、オーナーシップは組織を牽引する人材以外にも必要とされるマインドです。従業員にオーナーシップマインドを身につけてもらうことは大切です。この記事では、具体的にオーナーシップマインドを持った人材の例を紹介することで、オーナーシップの理解を深めることを目的としています。
リカレント教育とミドル・シニア人材の活用方法の関係性とは？
リカレント教育とは、義務教育や基礎教育を受けて以降、社会に出て仕事をするようになってからも、個人が教育機関に戻って学ぶことができる教育システムです。リカレント教育は、若年層だけでなくミドル・シニア世代の人材にとっても重要です。今回は、ミドル・シニア世代のリカレント教育がいかに必要かについて掘り下げていきます。
シニア採用を導入した企業事例とは？活用事例や得られた効果について
少子高齢社会によって労働人口が減少していく中で、シニア採用の注目度が年々高まっています。シニア採用は単に人手不足を解消するための手段としてだけでなく、シニア人材の知識や人脈が活用できるなど、企業にとってさまざまなメリットがあります。今回はシニア採用の導入に成功した企業の事例をご紹介します。
スポンサーリンク