「 シニア人材 」一覧

少子高齢社会によって労働人口が減少していく中で、シニア採用の注目度が年々高まっています。シニア採用は単に人手不足を解消するための手段としてだけでなく、シニア人材の知識や人脈が活用できるなど、企業にとってさまざまなメリットがあります。今回はシニア採用の導入に成功した企業の事例をご紹介します。

少子高齢社会によって労働人口が減少していく中で、シニア採用の注目度が年々高まっています。シニア採用は、政府が主導する働き方改革で推進されており、企業への導入を促進するために様々な助成金制度が設けられています。今回は、シニア採用に活用できる助成金の種類や支給要件、受給できる金額についてご紹介します。

少子高齢社会によって労働人口が減少していく中で、シニア採用の注目度が年々高まっています。シニア採用を導入する上では、関連する法案についての理解を深めるだけでなく、採用したシニア人材を活用するための準備も大切です。今回はシニア採用を導入する上で企業側に必要な準備や、シニア採用に関する法律についてご紹介します。

再雇用制度とは、定年後の雇用継続を望む65歳までの労働者に対して就労の機会を与える義務を、雇用主である企業に課す制度です。再雇用時に賃金が下がる場合、再雇用対象者の賃金が定年前の75%未満であれば、高年齢雇用継続給付の受給対象者となります。今回は再雇用後に賃金が低下した場合に労働者が受給できる、高年齢雇用継続給付についてご紹介します。

少子高齢社会によって労働人口が減少していく中で、シニア採用の注目度が年々高まっています。シニア採用は、人手不足対策以外にも企業にとってさまざまなメリットがある反面、不用意に導入するとデメリットを生む危険があります。今回は、シニア採用における企業側のメリットやデメリットについてご紹介します。

再雇用制度とは、定年後の雇用継続を望む65歳までの労働者に対して就労の機会を与える義務を、雇用主である企業に課す制度です。労働者を再雇用する場合には、雇用契約書で新規に契約を交わすことになるため、業務の実態や法令に則った内容の契約書を作成する必要があります。今回は再雇用時の契約書に記載すべき内容の具体例や、契約書のひな形についてご紹介します。

少子高齢社会によって労働人口が減少していく中で、シニア採用の注目度が年々高まっています。人手不足への対策でシニア採用に取り組む際は、高齢労働者のモチベーションマネジメントに取り組む上で、高齢労働者が働き続ける理由について知っておく必要があります。今回は、シニア採用が注目されている背景や高齢労働者の現状についてご紹介します。

再雇用制度とは、定年後の雇用継続を望む65歳までの労働者に対して就労の機会を与える義務を、雇用主である企業に課す制度です。再雇用を行う場合の退職金を巡るトラブルは、再雇用者だけでなく現役社員にとっても企業への信頼感を大きく損ねる原因となるため、注意が必要です。今回は、再雇用制度における退職金の扱いについてご紹介します。

再雇用制度とは、定年後の雇用継続を望む65歳までの労働者に対して就労の機会を与える義務を、雇用主である企業に課す制度です。再雇用にともなう賃金の引き下げは、基本的には合法とされていますが、場合によっては違法となる可能性があるため注意が必要です。今回は、再雇用制度における賃金の設定方法についてご紹介します。

再雇用制度とは、定年後の雇用継続を望む65歳までの労働者に対して就労の機会を与える義務を、雇用主である企業に課す制度です。再雇用制度を導入するためには、就業規則の見直しや賃金、任せる業務内容の設定や定年の年齢設定など、自社制度の整備が必要になります。今回は、再雇用制度を導入するために必要な準備や注意点についてご紹介します。