グリット（やり抜く力）を育成する方法とは？２つのことを意識しよう
グリットとは簡単に言えば「やり抜く力」です。心理学の分野で研究されてきた概念で、特に近年では労働生産性との関係性も注目されており、人材が成功するに必要な要素とも言われています。グリットは教育や研修により後天的に育成して伸ばすことも可能な能力です。今回はグリットを育成する方法について説明します。
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タスク・イニシエーションとは？なぜやるのかを説明しよう
タスク・イニシエーションとは会社の業務課題を通じた通過儀式のことです。簡単な業務を通して新入社員が組織内で動くことを覚え、貢献意識を育むために重要な役割を果たします。しかしやらされている感が出てしまうと、ネガティブな影響を与えるので、やる理由を説明することも大切です。今回はタスク・イニシエーションについて説明します。
ライフキャリアレインボーとは？人生の役割をキャリアとして考える
ライフキャリアレインボーとはキャリア＝職業とは考えず、キャリアを人生のある年齢や場面のさまざまな役割（ライフロール）の組み合わせと定義するキャリア理論です。子供や労働者、親など年齢によって変わる役割をキャリアとしてとらえ、どんな人生を歩みたいのかを明確にする理論です。今回はライフキャリアレインボーについて説明します。
信念バイアスとは？結果と過程を切り離して考えよう
信念バイアスとは、結果が正しければ過程もすべて正しいと思い込む効果、または結果が間違っていれば過程も全て間違っていると思い込む効果のことです。結果がダメだとそれまでの過程もすべて否定してしまうため、周りの人の頑張りや努力、良かったところまですべてを否定してしまいがちになります。今回は信念バイアスについて説明します。
業績評価とは？運用時に注意すべきポイントについて
業績評価とは、業務の結果や成果によって人材を評価する手法です。業績が明確で、定量指標を設けやすい営業職などに適している評価手法で、客観性の高いジャッジができるのが利点です。客観的かつわかりやすい指標で評価が行われるため、公平性・明瞭性などが担保されやすいのですが、全ての職種で定量指標が導入できる訳でもないのが問題点です。今回は業績評価を実施する際に注意すべきポイントについて説明します。
プレイングマネージャーとは？メリット・デメリットを理解しよう
プレイングマネージャーとは、組織の成果や利益を出すプレイヤーとして活躍しながら部下の育成や評価などのマネジメントを行うポジションです。優秀なプレイヤーが優秀なマネージャーになるとは限りませんが、人手不足によるプレイヤー不足やマネージャー不足に伴ってプレイングマネージャーになるケースも多々発生しています。今回はプレイングマネージャーについて説明します。
ワークプレイスラーニングを実現する方法とは？環境整備が大切！
ワークプレイスラーニングとは、職場における学習の意味であり、職場における経験や他メンバーとのかかわり合いなどにおける学習で、個人や組織のパフォーマンスを改善する目的で行われています。職場における経験を学習に有効活用するために、モデルの認知や職場環境の整備などが重要となります。今回はワークプレイスラーニングを実現する方法について説明します。
グリットとは？どんな構成要素がやり抜く力を高めるのか
グリットとは「やり抜く力」で、困難に対して粘り強く立ち向かい、最後までミッションを完遂するというニュアンスがあります。心理学の分野で研究されてきた概念で、労働生産性との関係性も注目されており、人材が成功するに必要な要素とも言われています。今回はグリットを構成する要素について説明します。
ソーシャルレコグニションの実践方法や具体例とは？感謝を交換しよう
ソーシャルレコグニションとは、組織においてメンバー同士が互いを承認しあうことや承認し合う仕組みのことです。労働生産性や定着率の向上にも影響のある仕組みですが、闇雲に導入するだけでは制度が形骸化してしまう可能性が高いことに注意しましょう。導入する前の事前の検討や準備、正しく制度が運用されるためのサポートなどを行う必要があります。今回はソーシャルレコグニションの実践方法や具体例について説明します。
プロティアンキャリアにおけるキャリア形成方法とは？自分自身に向き合う
プロティアンキャリアとは、変化の激しい現代において、キャリアを組織依存ではなく個人の欲求によって都度変化させていくキャリア理論です。プロティアンキャリアを形成させるためには、自分はどんなキャリアを積みたいのか、未経験やスキルがなくともどんなスキルや経験を蓄積させたいのかなどを考えることが大切です。今回はプロティアンキャリアの形成方法について説明します。
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