コーチングの手法とは？コーチングを行う上で必要なスキルについて
コーチングとは、相手の話に耳を傾けて観察や質問、提案などによって相手の内面にある答えを引き出す、目標達成支援の手法を意味する言葉です。コーチングは人材育成の手法として有効ですが、実施方法が適切でなければ、期待する効果が得られない可能性があります。今回は、コーチングの手法やコーチングを行う上で必要なスキルについてご紹介します。
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戦略人事の導入に成功した企業事例とは？人事課題の解決事例について
戦略人事とは、経営戦略とリンクしてマネジメントを行う人事体制を意味する言葉です。戦略人事の取り組み内容は、企業が抱えている課題や解決したい問題によってそれぞれ異なるため、自社の課題を明確化する必要があります。今回は、戦略人事の導入に成功した企業の事例を参考にして、戦略人事の導入に役立つヒントをご紹介します。
経営人材とは？意味や定義、採用・育成のために必要な要素について
経営人材とは、経営や事業の目的・目標・課題を設定できる素質を持つ、経営感覚を兼ね備えた人材を意味する言葉です。経営人材を確保するためには、優秀な人材を採用するだけでなく、どんな人を・どのように育成するのかを明確化することが大切です。今回は経営人材の意味や定義、経営人材を採用・育成するために必要な要素についてご紹介します。
コーチングとは？意味や定義、目的やメリット・デメリットについて
コーチングとは、相手の話に耳を傾けて観察や質問、提案などによって相手の内面にある答えを引き出す、目標達成支援の手法を意味する言葉です。コーチングによる人材育成は、個人の成長を支援する場合だけでなく、企業全体の成長や事業拡大につながります。今回はコーチングの意味や定義、ティーチングとの違いやメリット・デメリットについてご紹介します。
戦略人事を導入する方法とは？導入の課題を解決する方法について
戦略人事とは、経営戦略とリンクしてマネジメントを行う人事体制を意味する言葉です。戦略人事を導入する際には、自社の課題を明確にして、経営戦略を人事戦略に落とし込みながら具体的な業務として実践する必要があります。今回は、戦略人事を導入する方法についてご紹介します。
戦略人事とは？意味や定義、導入する目的やメリットについて
戦略人事とは、経営戦略とリンクしてマネジメントを行う人事体制を意味する言葉です。戦略人事は、経営戦略に沿った人材の採用や研修をスピーディーに行えるようになるなど、企業にとってさまざまなメリットがあります。今回は戦略人事の意味や定義、導入する目的やメリットなどについてご紹介します。
コミュニケーションスキルをアップさせる研修方法や人事制度とは？
コミュニケーションスキルとは、多くの企業の人材採用において、最も重視されている評価基準です。社員のコミュニケーションスキルのアップを図る際は、ビジネスで必要になるスキルのみに要点を絞って具体化し、適切な教育研修を行う必要があります。今回は、社員のコミュニケーションスキルをアップさせる研修方法や人事制度などについてご紹介します。
優秀な人材を確保する方法とは？採用・定着・育成の観点から考える
優秀な人材を確保するためには「採用・育成・定着」の3つの視点が必要になります。また、大切なのは「自社にとっての優秀な人材」はどのような人かを考え、明確に定義することです。自社にとっての優秀な人を確保するにはどうすればよいか、具体例を交えながら解説します。
Off-JT研修の具体例とは？Off-JTに適した教育研修の内容
Off-JTとは、企業が従業員の能力開発のために行う教育研修の手法の一つです。Off-JTを実施する際には、Off-JTに適した研修と適していない研修があるため、OJTと上手く使い分ける必要があります。今回はOff-JTに適した研修や教育の内容について、具体的な例を挙げてご説明します。
OJTやOff-JTの助成金制度とは？人材開発支援助成金を活用しよう！
OJTやOff-JTを実施する際には、人材開発支援助成金制度を活用すれば、訓練にかかった経費や訓練中の賃金の一部が助成されます。人材開発支援助成金は、支給対象となる訓練が幅広いため、自社のOJTやOff-JTが助成対象となる可能性は十分にあります。今回は、OJTやOff-JTを実施する際に申請できる助成金をご紹介します。
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