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日本のアファーマティブアクションは、世界から見て非常に遅れています。日本のジェンダー・ギャップ（男女格差）指数は、世界全体で見ると非常に低いランクで推移しており、先進7ヵ国の中では最下位です。今回は日本のアファーマティブアクションが遅れている原因を、世界の指標と比べながらご説明します。

アファーマティブアクション（ポジティブアクション）とは、男女間の格差の是正を目的に行う取り組みのことです。自社でアファーマティブアクションの取り組みを始める際、どんな取り組みを行うかを考えるために、他社の事例を見ることで大きなヒントが得られます。今回は実際にアファーマティブアクションに取り組んだ企業の事例を、6例ご紹介します。

アファーマティブアクション（ポジティブアクション）とは、男女間の格差の是正を目的に行う取り組みのことです。アファーマティブアクションを実施するためには、組織風土や従業員の意識改革などの長期的な視点での改善が必要な問題もあるため、早めの取り組みが重要です。今回はアファーマティブアクションを実施する上での問題点と解決方法をご説明します。

アファーマティブアクション（ポジティブアクション）とは、男女間の格差の是正を目的に行う取り組みのことです。アファーマティブアクションの取り組みとは、単に女性を雇用すればよいというものではなく、解決を目指す課題によって取り組むべき手法が異なります。今回はアファーマティブアクションで取り組むべき課題と、課題によって異なる手法についてご説明します。

アファーマティブアクション（ポジティブアクション）とは、男女間の格差の是正を目的に行う取り組みのことです。企業がアファーマティブアクションに取り組むと、男女格差を是正できるだけでなく、様々なメリットを得ることができます。今回はアファーマティブアクションの意味と必要な理由、メリットやデメリットなどについてご説明します。