キャリアデザインとは?意味や概念、形成する意義、必要性・重要性について
キャリアデザインとは、自身の理想のキャリアを描き、キャリアを実現する方法を考えることです。社員のキャリアデザインを支援すれば、労働生産性の向上や組織全体の活性化など、企業にとって様々なメリットがあります。今回はキャリアデザインの意味や概念、社員のキャリアデザインを支援する目的やメリット・デメリットなどをご紹介します。
キャリアデザインとは、自身の理想のキャリアを描き、キャリアを実現する方法を考えることです。社員のキャリアデザインを支援すれば、労働生産性の向上や組織全体の活性化など、企業にとって様々なメリットがあります。今回はキャリアデザインの意味や概念、社員のキャリアデザインを支援する目的やメリット・デメリットなどをご紹介します。
エンパワーメントとは、権限を持たせること、自信を与えること、力を付けてやることで、「意思決定の迅速化」「自ら考え、判断し、行動できる人材の育成」「本来持つ能力の発揮」などのメリットがあります。国内外問わず、エンパワーメントを活用して顧客満足度や離職率の低下を実現した企業は数多くあります。今回はエンパワーメントの使い方をイメージするために、エンパワーメントを活用した企業事例について紹介します。
エンパワーメントとは、権限を持たせること、自信を与えること、力を付けてやることで、「意思決定の迅速化」「自ら考え、判断し、行動できる人材の育成」「本来持つ能力の発揮」などのメリットがあります。少子高齢化により労働力不足が大きな課題となっている日本では、従業員一人ひとりに求められる労働価値が向上しています。従業員に能力を最大限に発揮してもらうためには環境づくりが欠かせません。今回は企業活動や人事領域におけるエンパワーメントの意味や活用するメリット・デメリット、活用方法について説明します。
リーダーシップ研究は100年以上の歴史があり、行動理論は1940年代頃から研究された代表的な理論の一つです。リーダーシップはスキルであり、身につけられる能力であるが、その能力を追求するために、優秀なリーダーの行動に着目して要因を探ろうとしたものが行動理論です。何故行動理論が生まれたのか、行動理論のうち代表的な理論であるマネジリアル・グリッド論やPM理論の概要、行動理論の問題点について説明します。
社内イベントには、社員のモチベーションアップだけでなく、様々な効果があります。社内イベントを成功させるためには、目的の明確化やメリット・デメリットへの理解、注意点の把握など、様々な要素が必要です。今回は社員のモチベーションアップにつながる「成功する社内イベント」の企画方法についてご紹介します。
社員のモチベーションを上げる施策の一つとして「社内報」があります。社員のモチベーション向上につながる社内報を作るためには、社内報ならではのメリットやデメリットについて知っておく必要があります。今回は社員のモチベーションを上げる方法の一つとして、社内報を使う場合のメリットとデメリットについてご紹介します。
社員のモチベーションを向上させると会社の業績が伸びることが、様々な研究や事例から分かっています。社員のモチベーションを上げる方法は、実際にモチベーションアップの取り組みに成功した企業の事例に、重要なヒントが隠されています。今回は実際の企業事例から、モチベーション向上の取り組みに成功した施策とその内容、要因について説明します。
社員のモチベーションアップのために最も重要なポイントは、社員がどんな欲求を持っているのかを理解して、欲求に応じた施策を行うことです。社員が求めているものを理解せず、無闇な施策を行うだけでは、効果が出ないだけでなく逆効果になってしまうことすらあります。今回は社員のモチベーションアップにつながる、具体的な施策を7つご紹介します。
社員のモチベーションアップのためには社員の欲求を満たすことが大切ですが、欲求とは給与や昇進などの待遇に限った話ではありません。欲求の内容を正しく理解することが、社員のモチベーションを上げる方法を知る上で非常に重要です。今回は社員のモチベーションアップの方法と、モチベーションの上げ方のコツをご紹介します。
社員のモチベーションが低い状態では、労働生産性の低下や離職率の悪化など、企業にとって様々なデメリットがあります。モチベーションの低下は企業にとって致命的な悪循環を生むため、根本的な対策を行うことが極めて重要です。今回は社員のモチベーションが低いことで起きる問題と、モチベーション低下を防ぐ対策方法をご紹介します。